اگرچه تصدیع اثرات مختلف و زیانباری در پروژه دارد ولی شاید بتوان گفت 7 اثر آن بسیار کلیدی است که در این مقاله از منظر مدیریتی و قراردادی به آنها پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی یکی از روشهای مهمِ اجرا و تحویل پروژه به نام روش طرح - ساخت پیشرفته (Progressive Design-Build) پرداختهایم.
لیست متخصصان صنعت ساخت در وبسایت موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) راهاندازی شد.
در این مقاله علاوه بر ارائه یک فرآیند جامع به منظور مدیریت دستور تغییرات (Change Order) در پروژههای ساخت، مواردی را مطرح نمودهایم که بسیاری از متخصصان در کشورمان از آن آگاه نیستند.
برای اولینبار دوره جامع مدیریت فناوریهای دیجیتال در صنعت ساخت در کشورمان در سال 1403 برگزار میشود.
اولین و جامعترین دیکشنری آنلاین مدیریت ساخت در کشور در وبسایت موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI) راهاندازی شد.
ادعای خسارت کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد میشود.
در این مقاله، به پنج مرحله ایدهآل برای برنامهریزی پروژه مدیریت پروژه پرداختهایم. 5 مرحلهای که با نیازهای یک مدیر پروژه ساخت تطبیق داده شده است.
دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، در تاریخ 5 مهرماه 1403 در مرکز همایشهای بینالمللی دانشگاه شهید بهشتی تهران، برگزار خواهد شد.
در این مقاله، 19 ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری را فرا میگیرید. ادعاهایی که با خسارت مالی و زمانی زیادی سروکار دارند و عدم اطلاع از آنها با هزینههای زیادی برای طرفین قراردادی همراه است.
نوع قراردادی که برای پرداخت انتخاب میکنید، نهتنها برای مدیریت ریسک، بلکه در برنامهریزی و کنترل پروژه نیز بسیار حیاتی است. در این مقاله با 4 نوع رایج و نحوه انتخاب بهترین نوع برای پروژههای ساختمانی آشنا میشوید.
یکی از تصمیمات مهم در مراحل ابتدایی هر پروژه ساخت انتخاب مناسبترین روش اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Method) است. در این مقاله با مهمترین این روشها آشنا شده و 8 معیار برای انتخاب را فرا میگیرید.
در این مقاله درباره تحول دیجیتال در شرکتهای فعال در صنعت ساخت و 5 استراتژی سرمایهگذاری برای سرعتبخشیدن به نرخهای بازگشت سرمایه در این حوزه جذاب، پرداختهایم.
منشور پروژه چگونه تدوین میشود و محتوای آن چیست؟ در این مقاله به نحوه تدوین منشور پروژه پرداختهایم.
اولین نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO) کشور در موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)، تدوین شد.
در این مقاله قصد داریم تا آینده هوش مصنوعی (AI) در ارتباط با احتمال جایگزینی نیروی کار تخصصی در صنعت ساخت را بررسی نماییم.
اختلافات در زمان دستور تغییر (Change Order Disputes)، یکی از چالشهای اصلی پیمانکاران است که در این مقاله 5 توصیه کلیدی برای اجتناب از این موضوع ارائه دادهایم.
در این مقاله قصد داریم به معرفی انواع تاخیرات بر مبنای قرارداد بپردازیم تا مبنای صحیحی برای دستهبندی در قراردادهایتان باشد.
در این مقاله به روش کلیدی برای بهبود فرآیند برنامهریزی به روش مسیر بحرانی (CPM) برای مدیران و سرپرستان پروژه پرداختهایم.
اولین استاندارد مدیریت ساخت کشورمان، به صورت تالیف و ترجمه بر اساس استاندارد مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا منتشر شد.
