یکی از تصمیمات مهم و حساس در مراحل ابتدایی هر پروژه ساخت انتخاب مناسبترین روش اجرا و تحویل پروژه است. روش اجرا و تحویل پروژه یک نقش محوری در تعیین چگونگی سازماندهی، مدیریت و اجرای پروژه ایفا میکند.
در این مقاله، ابتدا به درک روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) شامل:
- روش طراحی - مناقصه - ساخت (Design-Bid-Build یا DBB)
- طرح - ساخت (Design-Build یا DB)
- مدیریت ساخت در ریسک (Construction Manager at Risk یا CMAR)
- روش انجام تجمیعی پروژه (Integrated Project Delivery یا IPD)
پرداختهایم و سپس 8 عامل موثر در انتخاب روش اجرا و تحویل پروژه را بررسی کردهایم.
برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون(طرح یک ساله) باید محتوا را خریداری نمایند.
