پروژههای صنعت ساخت به شکل ذاتی دارای ریسکها و پیچیدگیهای زیادی هستند و همین موضوع باعث بروز تاخیراتی میشود که حتی بهترین برنامهریزیها نیز قادر به پیشبینی آنها نیستند. در نتیجه، علاوه بر داشتن یک برنامه مناسب، ایجاد سیستم تحلیل تاخیرات به منظور ایجاد سیستم موثر کنترل پروژه، یکی از الزامات موفقیت در پروژه است. اما قبل از داشتن برنامه مناسب برای تحلیل تاخیرات، باید شناخت کافی نسبت به انواع تاخیرات داشته باشیم و بتوانیم در قرارداد انواع تاخیرات را به شکلی صحیح و منطبق بر ساختار اصولی و علمی تعریف نماییم. موضوعی که تاثیر فراوانی در جلوگیری از اختلافات بین طرفین قراردادی دارد. گام اول در این مسیر تعریف دستههای تاخیرات در قرارداد و بر اساس یک مبانی ساختار یافته است. از اینرو، در این مقاله به معرفی نمونههایی از پاسخ به تاخیر که در قراردادها معمولاً مرسوم هستند، خواهیم پرداخت.
1. تاخیر در پروژه بر مبنای قرارداد
2. تأخیر موجه (Excusable) و غیرقابل جبران مالی (Non-Compensable)
3. تاخیر موجه (Excusable) و قابل جبران مالی (Compensable)
4. تاخیر غیر موجه (Non-Excusable) و غیر قابل جبران مالی (Non-Compensable)
برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون(طرح یک ساله) باید محتوا را خریداری نمایند.
