مادهی ۲۹ شرایط عمومی پیمان، در نگاه اول تنها بندی برای مدیریت مقادیر و قیمتهای جدید به نظر میرسد؛ اما در واقع، یکی از مهمترین گلوگاههای تصمیمسازی در پروژههای ساخت است. مادهای که مستقیماً بر سه محور حیاتی پروژه زمان، هزینه و ساختار قراردادی اثر میگذارد و در بسیاری از پروژهها، مرز میان ادامهی همکاری یا ورود به اختلاف و فسخ است.
با این حال، تجربهی پروژههای کشور نشان میدهد که این ماده اغلب بهصورت سطحی و صرفاً بهعنوان ابزاری برای تسویهی مالی تلقی شده؛ بدون آنکه تأثیرات زمانی، ریسکهای قراردادی و ارتباط آن با برنامهی زمانبندی بهدرستی تحلیل شود. این غفلت، فرایند مدیریت تغییرات را در عمل ناکارآمد کرده و زمینهساز تعارضات گسترده میان ذینفعان شده است.
دو ضعف بنیادین در اجرای مادهی ۲۹ وجود دارد:
- نخست، نگاه تکبعدی و صرفاً مالی به تغییرات
- دوم، فقدان سازوکار تطبیقی و فرایندمحور برای تحلیل پیامدهای زمانی و قراردادی تغییرات
این کتاب، پاسخی است به این خلأ. نه برای بازنویسی ماده، بلکه برای درک عمیقتر و اجرای مؤثرتر آن در چهارچوب متن فعلی. با تکیه بر تجربههای میدانی، تحلیل تطبیقی با اسناد بینالمللی و ساختاری پرسشمحور، این اثر کوشیده است راهنمایی حرفهای و قابل اجرا برای مدیران پروژه، کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران و کارشناسان حقوقی فراهم کند.
انتشارات مؤسسهی مهندسی و مدیریت ساخت علویپور، با رسالت توسعهی دانش تخصصی و ترویج رویکردهای حرفهای در صنعت ساخت کشور، مفتخر است این کتاب را بهعنوان بخشی از مجموعهی منابع کاربردی خود منتشر کند. امید است این اثر بتواند در مسیر کاهش اختلافات، افزایش شفافیت و بهبود کیفیت تصمیمسازی در مدیریت تغییرات پروژههای صنعت ساخت کشور نقشی مؤثر ایفا کند.
این مؤسسه، با بهرهگیری از دانش و تجربهی دکتر سیدمحمدرضا علویپور تنها مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران و خاورمیانه و تکیه بر استانداردهای بینالمللی و تطبیق آنها با اسناد داخلی، تلاش دارد مرجعی معتبر و تخصصی در حوزهی مدیریت ساخت ارائه دهد.
چرا تفسیر مادهی 29 اهمیت دارد؟
مادهی ۲۹ شرایط عمومی پیمان، یکی از تأثیرگذارترین و در عین حال پرچالشترین بندهای قراردادی در صنعت ساخت ایران است. این ماده، بهطور مستقیم با سه محور حیاتی پروژهها یعنی تغییرات اجرایی، قیمتهای جدید و تعدیل نرخ پیمان در ارتباط است و تصمیمگیری بر اساس آن، میتواند سرنوشت مالی، زمانی و حتی ادامه یا خاتمهی پروژه را تعیین کند. با وجود این اهمیت، تفسیر و اجرای این ماده در عمل با سردرگمی و اختلافنظرهای گسترده همراه است.
چالشهای موجود در مادهی 29 شرایط عمومی پیمان چیست؟
با گذشت سالها از تدوین شرایط عمومی پیمان رایج ، هنوز هم بسیاری از پروژهها با ابهامات ساختاری و اختلاف در تفسیر آن بهویژه تفسیر مادهی 29مواجهاند. مهمترین چالشهای این ماده عبارتاند از:
- تفسیرهای متناقض و شخصی دربارهی نحوهی قیمتگذاری، زمان اجرای کار و حدود اختیارات طرفین
- نبود مرجع جامع و قابل اتکا برای تصمیمگیری در شرایط پیچیده و متغیر پروژه
- نگاه تکبعدی منابع موجود که یا صرفاً حقوقیاند یا صرفاً اجرایی، بدون توجه به پیوستگی سهگانه زمان، هزینه و تعهدات
- فقدان رویکرد تطبیقی با استانداردها و قراردادهای بینالمللی (مانند فیدیک، مؤسسهی معماران آمریکا و...) که منجر به بهرهبرداری ناقص از ظرفیتهای این ماده شده است
راهکار این کتاب برای رفع این مشکلات چیست؟
این کتاب با هدف پرکردن خلأ موجود در فهم و اجرای مادهی ۲۹، بهعنوان یک راهنمای جامع، تحلیلی و کاربردی تدوین شده است. راهکارهای ارائهشده در آن عبارتاند از:
- ارائهی تحلیل چندبُعدی و تلفیقی از مادهی ۲۹ با بهرهگیری از اسناد داخلی، بخشنامهها و تجارب پروژهای
- انجام مقایسهی تطبیقی با رویهها و استانداردهای بینالمللی برای ارتقای درک اجرایی و حقوقی
- طراحی ساختار پرسشمحور و مسئلهمحور برای پاسخ به چالشهای واقعی پروژهها
- ارائهی راهکارهای عملی در چهارچوب متن فعلی ماده، بدون نیاز به بازنویسی یا اصلاح رسمی آن
- کمک به کاهش ابهام، تنش و اختلافات و تبدیل مادهی ۲۹ از یک نقطهی بحرانزا به ابزاری برای مدیریت مؤثر تغییرات
چرا مؤسسهی ACEMI صلاحیتدارترین مرجع برای تدوین این کتاب است؟
مؤسسهی مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) به عنوان معتبرترین نهاد تخصصی در حوزهی مدیریت ساخت، بهویژه در زمینهی مدیریت قرارداد و مدیریت تغییرات در پروژههای صنعت ساخت، واجد صلاحیت حرفهای و علمی کامل برای تدوین این کتاب است. دلایل برخورداری از این صلاحیت بهروشنی در موارد زیر قابل مشاهده است:
جایگاه حرفهای ملی: مؤسسهی ACEMI به عنوان مرجع مدیریت ساخت در کشور، با هدف توسعهی دانش تخصصی، ارتقای مهارتهای اجرایی و توانمندسازی فعالان پروژهها تأسیس شده و امروز جایگاهی معتبر نزد مدیران، مشاوران، پیمانکاران و کارشناسان فنی و حقوقی به دست آورده است.
چهارچوب نظاممند و بومیسازیشده: ساختار علمی و حرفهای این مؤسسه بر پایهی منابع معتبر بینالمللی و اسناد رسمی داخلی طراحی شده و در چهار حوزهی کلیدی، از جمله مدیریت پروژههای صنعت ساخت، نقشهراههای کاملاً بومیشده و منطبق با نیازهای واقعی پروژهها ارائه داده است.
اعتبار بینالمللی منحصربهفرد: دکتر سیدمحمدرضا علویپور، بنیانگذار ACEMI، تنها فرد دارای عنوان مدرس رسمی و دارای صلاحیت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران است. این اعتبار موجب شده ACEMI به تنها مرجع رسمی مورد تأیید این انجمن در ایران و خاورمیانه تبدیل شود.
تجربهی در آموزش، پژوهش و اجرا: این مؤسسه سابقهای فعال در تدریس و تفسیر اسناد داخلی و بینالمللی در حوزههایی چون آنالیز تأخیرات، مدیریت ادعا، مدیریت تغییرات و قراردادها دارد و در کنار آن، تولید محتوای تخصصی، تدوین استانداردها، برگزاری دورههای حرفهای و سازماندهی رویدادهای علمی را در کارنامه دارد.
اعتبار محتوای ارائهشده: محتوای این کتاب، علاوه بر جامعیت فنی و ساختاری، از منظر حقوقی و قراردادی نیز قابل اتکاست و بهعنوان یک مرجع حرفهای، هم در سطح ملی و هم در تطبیق با استانداردهای جهانی، ارزش راهبردی دارد.
این کتاب برای برای چه کسانی مناسب است؟
این کتاب برای تمامی افرادی که در پروژههای صنعت ساخت با قراردادها، تغییرات و تفسیر مادهی ۲۹ سر و کار دارند، یک منبع ضروری و کارآمد محسوب میشود. اگر شما در یکی از نقشهای کلیدی در پروژه حضور دارید و با چالشهای ناشی از تغییر مقادیر، قیمتهای جدید و تعدیل نرخ پیمان مواجه هستید، محتوای این کتاب میتواند بهطور مستقیم در تصمیمگیریهای فنی، مالی و قراردادی شما اثرگذار باشد.
گروههای هدف اصلی این کتاب:
- کارفرمایان پروژههای صنعت ساخت برای ارزیابی آثار تغییرات بر زمان، هزینه و تصمیمگیری دربارهی ادامه یا خاتمهی پروژهها.
- مهندسین مشاور و مدیران ساخت (مدیران طرح) برای تفسیر دقیق اختیارات، دستور کارها و تعامل مؤثر با پیمانکار و کارفرما در مدیریت تغییرات.
- پیمانکاران و مدیران پروژه پیمانکار برای شناخت بهتر حقوق، تعهدات و ظرفیتهای مادهی ۲۹ در مواجهه با شرایط اجرایی و مالی پروژه.
- کارشناسان حقوقی و قراردادی برای تحلیل حقوقی مستند، تفسیر مفاد قرارداد، پاسخ به دعاوی و تهیهی اسناد دفاعی معتبر.
- مدیران دفتر فنی و واحدهای کنترل پروژه برای ارزیابی همزمان اثرات زمانی، هزینهای و قراردادی تغییرات و بهکارگیری آن در زمانبندی و مدیریت منابع.
- مشاوران و مدرسان حوزهی مدیریت ساخت و قرارداد برای آموزش تخصصی و ارائهی مشاوره حرفهای به سازمانها و تیمهای پروژهمحور.
وجه تمایز این کتاب چیست؟
برخلاف بسیاری از منابع که صرفاً مادهی ۲۹ را تفسیر یا بازخوانی میکنند، این کتاب با نگاهی تلفیقی، تحلیلی و بومیشده، به دنبال قابل اجرا کردن مفاد این ماده در فضای واقعی پروژهها است. تمرکز کتاب بر حل مسائل است، نه صرفاً شرح متن. مخاطب، پس از مطالعهی کتاب، نهتنها مفهوم مادهی 29 را بهتر درک میکند، بلکه میتواند در میدان پروژه تصمیم دقیقتری اتخاذ کند.
مهمترین تمایزهای این کتاب
- تحلیل همزمان سه مؤلفهی کلیدی پروژه: هزینه، زمان و قرارداد
- رویکرد تطبیقی با استانداردهای بینالمللی معتبر مانند فیدیک در کنار اسناد و بخشنامههای داخلی
- ساختار پرسشمحور و مسئلهمحور، منطبق با سؤالات و چالشهای واقعی پروژهها
- گردآوری و تحلیل دقیق مکاتبات، بخشنامهها و رویههای رسمی سازمانی برای یک مرجع کامل و مستند
- زبان ساده و ساختار شفاف برای استفادهی مؤثر توسط کارفرمایان، مدیران، کارشناسان، مشاوران و پیمانکاران
- تمرکز ویژه بر کاهش اختلافات قراردادی، شفافسازی اختیارات و تسهیل در تصمیمسازیهای پروژهای
- قابلیت پیادهسازی مستقیم در اسناد مناقصه، شرایط خصوصی پیمان و ضمائم قرارداد
دانلود PDF صفحاتی از کتاب (به همراه فهرست)
اعضای کانون با خرید این کتاب متناسب با مبلغ پرداختی امتیاز کسب میکنند.
دریافت 4 تخفیف ویژه برای استفاده از خدمات متنوع ACEMI
بستهبندیوارسال رایگان
تخفیف ویژه
خرید زودهنگام














