تاخیر در اجرای پروژه میتواند باعث بروز مشکلات فراوان و البته شکست پروژه ها شوند. از اینرو، شناخت دلایل تاخیر میتواند از اهمیت فراوانی برخوردار بوده و در این مقاله قصد داریم این موارد را در کشورمان بررسی نماییم.
از آنجا که کنترل پروژه یکی از اجزای اصلی در رسیدن به موفقیت پروژههاست، وجود اطلاعات در لحظه و با دقت بالا از اهمیت فراوانی برخوردار است.
از آنجا که اختلافات یکی از عوامل اصلی در شکست پروژههای صنعت ساخت است، کاهش بیاعتمادی بین کارفرما و پیمانکار از حساسیت بالایی برخوردار است.
مدلسازی BIM از اهمیت زیادی برخوردار بوده و امروزه مورد توجه زیادی قرار گرفته است، اما با چالشهای زیادی همراه است که باید به شکلی متفاوت بررسی گردد.
در این نوشتار، به معرفی یکی از مجلات جدید در حوزه ماشینآلات و تجهیزات با نام Equipment and Contracting پرداختیم.
اجرای پروژه به روش اصول ناب (LPDS) مزایای بسیاری داشته که میتواند کاستیهای مدیریت پروژه به روش سنتی را برطرف نماید.
خصوصا در مهندسی، به نظر میرسد آشنایی با مفهومپردازی در حین یادگیری مفاهیم گم شده است. در این نوشته میخواهیم اهمیت این مسئلهٔ مفقود را شرح دهیم.
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسبوکار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
صنعت ساخت از جمله صنایعی است که با همه گیری ویروس کرونا با مشکلات فراوانی روبرو گردید. FIDIC نیز اقدام به تدوین و انتشار یک راهنما در این زمینه در سال 2020 نموده است.
حیات انسانها همواره تحت تاثیر بلایای طبیعی بوده و بدون شک سیلاب به عنوان مهیبترین در جهان محسوب میشود. در این مقاله به بررسی نحوه مدیریت بهینه بحران سیل پرداختهایم.
محدودیتهای بودجهای و مالی مانع از توسعه کشورها خواهد شد. یکی از راه حلهای برطرف نمودن این مشکل، استفاده از روش BOT برای تامین مالی پروژه است.
مدیریت ساخت دارای قدمتی بیش از 6 دهه است. در این مقاله به بررسی تاریخچه مدیریت ساخت (Construction Management) در آمریکا پرداخته شدهاست.
یکی از چالشهای مهم در پروژهها وجود تضاد منافع بین طرفین قرارداد میباشد و روش انجام تجمیعی پروژه یا IPD میتواند راهکاری برای حل این چالش باشد.
تامین مالی پروژه یکی از موضوعات مهم بوده که ذینفعان بسیاری را در بر خواهد گرفت. از اینرو در این نوشتار شما را با کتاب مقدمهای بر تامین مالی پروژه آشنا خواهیم کرد.
ساختار تفکیک هزینهها و کدگذاری آنها به منظور مدیریت بهینه هزینههای پروژه یکی از موضوعات بسیار مهم در پروژهها تلقی میشود.
امروزه و به سبب کاهش ریسکهای قراردادی، پیمانکاران از رویههای مختلفی به سود خود بهره میبرند. یکی از این رویهها، نامتوازن کردن مناقصه (Unbalanced Bidding) است.
فیدیک (FIDIC) تاکنون کتابهای راهنما و استانداردهای زیادی را منتشر کرده است، یکی از این کتابها، کتاب (FIDIC – A guide for practitioners) است.
ماشینآلات پروژه یکی از اصلیترین منابع جهت اجرای پروژه بوده که عدم توجه به هزینههای آن میتواند پیمانکاران را با ورشکستگی مواجه نماید.
صنعت ساخت یکی از صنایع پر مصرف انرژی بوده و ارائه راهکارهای مهم در کاهش مصرف انرژی در این صنعت اهمیت فراوانی دارد.
اصول ناب (Lean) تویوتا شامل ۱۴ اصل است که به بهبود مستمر، حذف اتلافات، استانداردسازی، مدیریت طولانیمدت و تقویت رهبران میپردازد و در صنایع مختلف قابل اجرا است.
