در این مقاله قصد داریم کتابی دررابطهبا اقتصاد صنعت ساخت با عنوان Construction Economics که توسط Danny Myers نوشته شده است را معرفی کنیم. کتابی که خواندن آن به تمام فعالان صنعت ساخت توصیه میشود.
در این مقاله به روش سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت (DBB) خواهیم پرداخت. روشی که به روش سنتی، مثلثی و یا سه عاملی معروف بوده و همچنان یکی از عمومیترین و رایجترین روشهای اجرای پروژهها در دنیا به شمار میرود.
از آنجا که ریشه اغلب حوادث صنعت ساخت در فازهای ابتدایی پروژه قرار دارند، در این مقاله چالشهای اصلی بهداشت، ایمنی و محیطزیست را در مراحل اولیه مدیریت پروژه مورد بررسی قرار دادهایم.
در این مقاله به معرفی استاندارد بینالمللی مدیریت هزینه که برای پروژههای ساخت (ICMS) ارائه شده است، پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی ابزارهای مرتبط به فناوری اطلاعات برای یکپارچگی اصول ناب (Lean Principal) و مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) پرداختهایم.
حوادث پرتکرار، صنعت ساخت را به صنعتی پرریسک بدل کردهاند؛ در این مقاله مدلی برای کنترل این چالش ارائه شده است.
در این مقاله به ترکیب مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) و مدیریت ساخت ناب (LCM)، در جهت کاهش اتلاف و افزایش ارزش محصول نهایی و ایجاد یک همافزایی منحصربهفرد صحبت نمودهایم.
به جهت آنالیز تأخیرات، روشهای بسیاری موجود است که هرکدام مزایا و معایب مختلفی دارند. انتخاب روش مناسب به پارامترهای بسیاری بستگی دارد که در این مقاله به بررسی چند روش مطرح و مقایسه آنها پرداختهایم.
ایجاد یک ساختار شکست انجام کار (WBS) برای پروژه به شکل ساختار درختی و همچنین ارائه خط زمانی پروژه (Timeline) اهمیت زیادی دارد. ما در این مقاله یک راه ساده برای ایجاد این ساختار پیشنهاد خواهیم کرد.
یکی از کتابهای بسیار مناسبی که در زمینه BIM منتشر شده، کتاب BIM and Construction Management است که نسخه دوم آن در سال 2015 چاپ گردیده است.
همانطور که پیشتر گفتیم، مدیر ساخت با مدیر عمومی پروژه متفاوت بوده و در این مقاله به بررسی وظایف و مسئولیتهای مدیر ساخت از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا پس از ساخت (Post-Construction) پرداختهایم.
در این مقاله، تفاوتها و قابلیتهای کلیدی دو نسخه Primavera P6 یعنی EPPM و PPM بررسی شدهاند تا کاربران بتوانند بر اساس نیازهای سازمانی، نسخه مناسبتری را انتخاب کنند.
ترجمه ویرایش دوم پروتکل «تأخیر و تصدیع» انجمن حقوق احداث انگلستان SCL، برای اولین بار در کشور و به صورت کاری مشترک بین موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور و موسسه حقوق احداث و با همکاری جمع کثیری از مهندسان، مدیران پروژه و حقوقدانها منتشر گردید.
در این مقاله به شرح اهمیت و جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه، بهخصوص پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم و مهمترین مهارتهایی که یک مدیر پروژه در صنعت ساخت بهآنها نیاز دارد را معرفی نمودیم.
در این مقاله به تحلیل تفصیلی و جامع الزامات زمانبندی، تمدید زمانی (EOT)، خسارات مالی (Compensation and LD) و تحلیل تاخیرات در یک نمونه قرارداد بسیار عالی پرداختهایم تا بتوانید در قراردادهای خود از آن بهره گیرید.
در این مقاله علاوه بر بررسی تفاوت برنامهریزی (Project Planning)، زمانبندی (Project Scheduling) و کنترل پروژه (Project Control) به ارائه چارچوب پیشنهادی برای این سه پرداختهایم تا در مقالات بعدی به تفصیل هر کدام بپردازیم.
مشخصات فنی برنامه زمانی (Schedule Specifications) یکی از مهمترین اسناد قراردادی است که پایه ادعاهای فنی، مالی و زمانی بسیاری را تشکیل میدهد. در این مقاله، یک چکلیست مهم از این مشخصات فنی را ارائه و تحلیل نمودهایم.
در این مقاله به فرآیند تدوین برنامه زمانبندی پیمانکاران از نگاه انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) پرداخته و فرآیند پیشنهادی آن را معرفی نمودیم. مرجعی که یکی از منابع اصلی آزمون مدرک انجمن AACE با نام PSP تلقی میگردد.
در این مقاله تصمیم PMI برای ایجاد بخش تخصصی ساخت و صدور مدرک CPBEP بهصورت جداگانه بررسی و تحلیل شده است.
یکی از نمایندههای سازمان ملل در ایران که در محدوده ونک در تهران فعالیت مینماید قصد دارد یک نیروی کنترل پروژه با حقوقی حدود 1800 دلار در ماه و با قرارداد یکساله استخدام نماید.
