تفاوت بین مدیر ساخت (CM) و مدیر پروژه (PM)
در این مقاله دلایل ایجاد مدیریت ساخت، تاریخچه مدیریت ساخت و تفاوت بین مدیر ساخت و مدیر عمومی پروژه پرداخته شده است.
ادامه مطلب
2026-01-31 00:02:54
تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴ بر روی خودتان سرمایهگذاری کنید.
تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴...
شروع یادگیری
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2026-01-31 23:59:59
مقالات
ادامه مطلب
روش اجرا و تحویل پروژه به سبک ناب چگونه کار می کند؟
روش اجرا و تحویل پروژه مبتنی بر اصول ناب در تلاش برای حذف هدررفت و بهبود مستمر شکل گرفت و به دلیل معضلات صنعت ساخت، حرکت به سمت آن یک ضرورت به نظر میرسد.
ادامه مطلب
بررسی ویژگی های صنعت ساخت
در این مقاله به بررسی ویژگیهای خاص صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که دارای ویژگیهای منحصربهفردی بوده و نیاز به توجه ویژه برای مدیریت دارد.
ادامه مطلب
بررسی ساختار صنعت ساخت از منظر دستهبندی پروژهها
در این مقاله به معرفی انواع دستهبندی پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که فقط شامل پروژههای ساختمانی نبوده و سطح وسیعی از پروژههای ساخت و احداث را در بر میگیرد.
ادامه مطلب
نقش و اهمیت داشبوردها در مدیریت پروژه
در این مقاله به بررسی گزارشات سریالی مرجع PMSolutions پرداختهایم که وضعیت شرکتهای برتری را که به پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) میپردازند، بررسی میکند.
ادامه مطلب
گزارش سالانه موسسه صنعت ساخت CII – سال ۲۰۲۰
در این مقاله به بررسی گزارش سالانهای که موسسه صنعت ساخت CII برای سال 2020 منتشر کرده است، پرداختهایم.
ادامه مطلب
معرفی کتاب "شاخصهای عملکرد KPI و داشبوردهای مدیریت پروژه"
در این مقاله به معرفی و بررسی یکی از بهترین کتابهایی که بر روی معرفی شاخصها و داشبوردهای مدیریت پروژهای تمرکز نموده است، پرداختهایم.
ادامه مطلب
راهکارهای بهبود مدیریت ارزش کسب شده (EVM) از منظر زمانی – بخش دوم
در این مقاله که در راستای مقاله اول برای بهبود مدیریت ارزش کسب شده نوشته شده است، به بررسی مدلی پرداختیم که باعث افزایش دقت پیش بینی زمان پروژه میشود.
ادامه مطلب
آشنایی با نرمافزار Navisworks برای مدلسازی 4D و 5D در BIM
در این مقاله به بررسی اولیه نرمافزار Navisworks و سه نسخه رایج آن به نامهای Navisworks Manage، نسخه Navisworks Simulate و نسخه Navisworks Freedom پرداختهایم.
ادامه مطلب
راهکارهای بهبود مدیریت ارزش کسب شده (EVM) از منظر زمانی – بخش اول
در این مقاله به بررسی مواردی همچون مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، مدیریت برنامه زمانی کسب شده (ESM) و مدیریت مدت زمان کسب شده (EDM) پرداختهایم.
ادامه مطلب
نقدهای وارد بر متدولوژی Prince2 چیست و تا چه میزان این نقدها قابل قبول هستند؟
متدولوژی و مدارک Prince2، به عنوان موارد رایج در ایران، انگلستان، اروپای غربی و استرالیا هستند. آیا این متدولوژی میتواند کارایی لازم را برای همه پروژهها داشته باشد؟
ادامه مطلب
اصطلاحات امور قراردادی: داوری
زمانی که مذاکره و میانجیگری به نتیجه نرسید، طرفین به سراغ استفاده از گسترهای از روشهای داوری و هیئتهای حل اختلاف میروند که در این مقاله به آن میپردازیم.
ادامه مطلب
آیا مدارک مدیریت پروژه در مهاجرت به خارج از کشور کمکی میکنند؟
در سالهای اخیر، با استفاده از تبلیغات مطرح میشود که با داشتن این مدارک (مدارک PMP و Prince2 و...) میتوان مهاجرت نمود. در این مقاله به تحلیل این موضوع میپردازیم.
ادامه مطلب
داشتن مدارک بینالمللی مدیریت پروژه چه مزایایی دارد؟
اخیرا مدرکگرایی در کشور رشد فزایندهای داشته ولی بهبودی در وضعیت پروژهها حاصل نشده. در این مقاله به بررسی تاثیرگذاری این مدرکگرایی بر روی پروژهها میپردازیم.
ادامه مطلب
مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)؛ راه حل چیست؟
در این نوشته قصد داریم به مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده و بررسی اینکه آیا میتوان این مشکلات را برطرف نمود یا خیر، بپردازیم.
ادامه مطلب
کدام مدرک مدیریت پروژه از همه بهتر است؟
واقعا کدام مدرک مدیریت پروژه از همه بهتر است؟ در این نوشتار به بررسی و مقایسه انواع مدارک مدیریت پروژه پرداختهایم تا به این سوال پاسخ کاملی داده باشیم.
ادامه مطلب
اصطلاحات امور قراردادی: میانجیگری در حلوفصل ادعا
میانجیگری بهدلیل صرف زمان و هزینهٔ کم در مقایسه با سایر روشها، تبدیل به یکی از محبوبترین شیوهٔ جایگزین حل اختلاف در دنیا شده است. در این متن خلاصهای از این فرایند را شرح میدهیم.
ادامه مطلب
مدیریت هزینه پروژه براساس سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)
در ابتدا باید بدانیم ساختار مدیریت هزینه با ساختار کنترل هزینه متفاوت بوده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد.
ادامه مطلب
اهمیت تدوین قرارداد مناسب در مدیریت موفق پروژهها
بدون داشتن یک قرارداد مناسب، حتی بهترین رویههای مدیریت پروژه با شکست مواجه شده و این موضوع الزام فراگیری مدیریت قرارداد را برای مدیر پروژه بیش از پیش پررنگ مینماید.
ادامه مطلب
بررسی برنامه های Reschedule و Replan و Catchup Plan در ادبیات قراردادی و حقوقی پروژه مقالات برتر
یکی از مهمترین موارد، شناخت و ارتباط بین Reschedule و Replan و Catchup plan، با موارد و مبانی قراردادی و حقوقی است که در این نوشتار به شرح آنها پرداختهایم.
ادامه مطلب
“ بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور ”
جزئیات رویداد
