تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴ بر روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید. تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴... شروع یادگیری

روز

ساعت

دقیقه

ثانیه

لایو تجارب مدیریت پروژه در کشور ترکیه و کانادا

در این برنامه دکتر علوی پور به‌عنوان میزبان با دکتر بابک رحمانی از کشور کانادا که به‌عنوان مهمان حضور داشتند، به‌صورت زنده در اینستاگرام به گفت‌وگو پرداختند.

دکتر علوی‌پور، مدیرعامل مؤسسه ACEMI، دکترای مدیریت ساخت از دانشگاه IIT آمریکا با معدل A، دستیار سابق پروفسور Arditi و Lemming، نخستین و تنها مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران و خاورمیانه‌ و نایب‌رئیس...

پروفایل تدوین‌کننده

بابک رحمانی

پروفایل تدوین‌کننده

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.

ادامه مطلب

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما به شکل جامع آموزش می‌دهد و بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

ادامه مطلب

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project...

حدود 60 درصد هزینه‌های پروژه‌ها در صنعت ساخت به علت هدررفت‌ها اتفاق می‌افتند که حدود 35 درصد آن به طور قطع قابل جلوگیری است. ساخت ناب (Lean Construction)، ابزارها، روش‌ها، رویه‌ها و ساختارهایی را برای رسیدن به این هدف در اختیارمان قرار می‌دهد و موسسه ACEMI این مبانی را به جامع‌ترین شکل در کشور آموزش می‌دهد.

ادامه مطلب

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید.

ادامه مطلب

فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.

ادامه مطلب

مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...

به دلیل بی‌توجهی به ادعاهایی که از سوی پیمانکاران جزء (Subcontractors) مطرح می‌گردند. پروژه با چالش‌های متعددی روبرو می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات و به صورت چک‌لیستی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)

فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار...

در این دوره قصد داریم به ارائه فرآیند مناسبی بپردازیم که باید در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار طی گردد. دوره‌ای که تنها مختص اعضای کانون دانش‌پژوهان موسسه برگزار می‌شود.

ادامه مطلب