معرفی دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه
در فضای رقابتی و پیچیده امروز صنعت ساخت، چالشهای مالی و قراردادی از مهمترین دلایل شکست پروژهها و حتی ورشکستگی سازمانهای پروژهمحور بهشمار میآیند. اغلب سازمانها، علیرغم داشتن تیمهای مالی و حسابداری، در مواجهه با تاخیرات، ادعاهای مالی، صورتوضعیتها و تحلیل سود و زیان پروژهها با ناهماهنگی میان بخش مالی، فنی و قراردادی روبهرو هستند.
در بسیاری از پروژهها، سیستمهای کنترل هزینه تنها به گزارش هزینه تبدیل شدهاند؛ گزارشهایی که وقتی تحلیل میشوند دیگر دیر شده است. از سوی دیگر، نبود ساختار استاندارد برای کمیسازی مالی تاخیرات، مدیریت ادعا و تدوین لایحههای خسارت باعث میشود که بسیاری از ادعاها در جلسات کارشناسی و داوری رد شوند، نه به دلیل نداشتن حق، بلکه به دلیل ضعف در ساختار مالی و تحلیلی.
واقعیت این است که سازمانهای پروژهمحور به ساختار مالی و حسابداری ویژه خود نیاز دارند؛ ساختاری که علاوه بر کنترل هزینهها بتواند با مدیریت ادعا و فرآیندهای قراردادی یکپارچه شود. این ساختار باید زبان مشترکی میان مالی، فنی و قراردادی ایجاد کند تا هم از بروز بحرانهای مالی پیشگیری شود و هم دفاعیات و لوایح مالی پروژهها پشتوانه عددی و مستدل داشته باشند.
در این دوره، شما با رویه استاندارد بینالمللی در زمینه مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در سازمانهای پروژهمحور آشنا میشوید. رویکردی که به شما میآموزد چگونه سیستم مالی سازمانتان را به ابزاری قدرتمند برای تصمیمسازی مدیریتی و قراردادی تبدیل کنید؛ از تحلیل هزینه و سود و زیان گرفته تا پیشبینی جریان نقدینگی، استفاده از دادهها برای کمیسازی تاخیرات و تدوین لوایح ادعا.
این دوره بهصورت گامبهگام طراحی شده تا بتوانید ساختار یکپارچه مالی، هزینهای و قراردادی را در سازمان خود پیادهسازی نموده و با اتکا به دادههای دقیق، از مرحله پیشبینی هزینه تا دفاع از ادعاهای مالی پروژه، کنترل کامل بر سرنوشت مالی پروژههایتان داشته باشید.
آنچه در دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه خواهید آموخت
موارد مطروحه در دوره سالها در پروژهها و سازمانهای پروژه محور به نحوی کاربردی به کار گرفته شده و حتی مبنای نرمافزاهای مدیریت مالی و حسابداری پروژهها تلقی میگردند. با فراگیری این مباحث، میتوانید به طراحی سیستم یکپارچه اقدام نموده و نه تنها به کمک آن مبانی مالی و هزینهای را به شکلی استاندارد مدیریت نمایید، بلکه میتوانید در بحث کمیسازی تاخیرات نیز به شکلی اصولی از آن استفاده کنید. این دوره به شکلی طراحی شده تا با آموزش موارد زیر شما را نسبت به سایر فعالان این حوزه متمایز نماید. در این دوره:
1- اهمیت و تفاوتهای ساختار یکپارچه حسابداری، هزینه و مالی را در پروژهها و سازمانهای پروژه محور خواهید آموخت.
2- نحوه ساختارسازی حسابداری پروژه و تشکیل دفترهای کل، صورت سود و زیان، دفاتر کل هزینه پروژه و ماشینآلات، سیستم کدگذاری دفاتر، انواع تراکنشهای پروژه و سیستمهای حسابداری و اهمیت ساختار مالیاتی پروژه را فرا میگیرید.
3- نحوه مدیریت هزینه را از مرحله برآورد هزینه، تدوین بودجه، تخصیص هزینه و مدیریت هزینه پروژه را به شکل کامل خواهید آموخت.
4- ساختار تجزیه و تحلیل صورتهای مالی سازمان پروژه محور را همراه با پیشبینی شبکه جریانهای نقدینگی پروژه و سازمان را برای تعیین کسری بودجه به صورت کامل فرا خواهید گرفت.
5- اهمیت و جزئیات این ساختار را از نگاه حقوقی و قراردادی و به منظور تدوین لایحه ضرر و زیان فرا میگیرید.
وجه تمایز دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت حسابداری، هزینه و مالی پروژه بر اساس استانداردهای بینالمللی در کشور
- برگزاری دوره با رویکرد پروژه و سازمانهای پروژه محور
- ارائه ساختار حسابداری، مدیریت هزینه و مدیریت مالی در قالب یک فرآیند استاندارد اجرایی و عملیاتی
- ارائه نکات کلیدی و حیاتی در زمان ایجاد ساختار حسابداری به منظور کمیسازی صحیح در زمان محاسبه خسارت تاخیر
- ایجاد ساختار یکپارچه با مبانی مستندسازی، تحلیل تاخیرات و مدیریت ادعا
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
