دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب
طراحی، پیادهسازی و مدیریت پروژهها باید به شکل بهینهای صورت گیرد تا بتواند با کاهش اتلافات، هزینههای پروژه را کاهش دهد. در واقع پروژهها میتوانند به روش اجرای مبتنی بر اصول ناب (LPDS) پیادهسازی شده و این اصول میتوانند در پروژهها (Lean Project Management) و بخصوص در صنعت ساخت (Lean Construction) تحولات ساختاری و هزینهای را ایجاد نمایند. بکارگیری اصول ناب میتواند باعث بهبود فرآیندها، افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و افزایش درآمدها در پروژهها شده و ساختار یکپارچه و نوینی را در پروژهها به وجود آورد. علاوه بر این، اصول ناب یکی از الزامات پیادهسازی پروژه به روش BIM بوده و باید قبل از تدوین روش اجرای مبتنی بر بیم (BIM-Based Delivery System)، این ساختار را فرا گیریم. ارتباط تنگاتنگ این اصول با مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و روش انجام تجمیعی پروژه (IPD)، یک ساختار متفاوتی را ایجاد خواهد نمود، تا پروژه به شکلی متفاوت و با بالاترین سطح بهرهوری طراحی، پیادهسازی و مدیریت گردد. البته باید آگاه باشیم که پیادهسازی این روش در پروژهها به همان شکل تولیدی ممکن نبوده و چرخه حیات Lean Project Delivery System یا روش اجرای مبتنی بر اصول ناب را ایجاد مینماید. چرخهای که از مرحله طراحی تا بهرهبرداری ادامه داشته و تکنیکهای زیادی از جمله برنامهریزی Last Planner را در خود جای میدهد.
از اینرو، دورهای در موسسه ACEMI تدوین شده تا این مبانی را به صورتی کاملا ساختار یافته و جامع، به صورتی مرجع آموزش داده و شاید این دوره یکی از معدود دورهها در دنیا باشد که چنین مبانی را در کنار هم آموزش میدهد. در واقع، در این دوره که از 2 بخش اصلی تشکیل شده، در بخش اول، مبانی، مفاهیم و ابزارهای اصول ناب را به شکلی کامل و با ارائه مثالهای فراوان یاد گرفته و در بخش دوم نحوه پیادهسازی تمامی این ابزارها را در پروژهها به شکلی کاربردی و با ارائه مطالعات موردی فراوان خواهید آموخت. دورهای که به دلیل پیشنیازی مبانی مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) از اهمیت فراوانی برخوردار بوده و به دلیل اهمیت رو به رشد آن در دنیا، یک مزیت رقابتی بزرگ برای کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه تلقی میگردد.
آنچه در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب خواهید آموخت
در این دوره، نه تنها مفاهیم، اصول و ابزارهای روش ناب (Lean) را فرا میگیرید، بلکه نحوه پیادهسازی این رویهها را به شکلی جامع، با ارائه مثالهای فراوان و با رویکرد پروژههای صنعت ساخت خواهید آموخت. این دوره ما را یک قدم دیگر به روش اجرای مبتنی بر BIM نزدیک کرده و ارتباط روش IPD و سیستمهای مختلف پروژه با یک ساختار بهینه را به ما میآموزد. در واقع در این دوره:
1. مفاهیم و اصول ناب را همراه با مزایای آنها فرا میگیرید.
2. تکنیکها و روشهای اصول ناب را فرا گرفته و یاد میگیرید که چگونه از این تکنیکهای کاربردی در زندگی، صنعت و پروژه استفاده نمایید.
3. نحوه پیادهسازی این تکنیکها در پروژهها را فرا گرفته و میتوانید به شیوهای کاربردی اقدام به پیادهسازی مفاهیم اصول ناب و تکنیکهای فراگرفته شده، در پروژهها و از فاز طراحی تا انتهای فاز بهرهبرداری نمایید.
4. ارتباط این ساختار را با مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و روش انجام تجمیعی پروژه (IPD) فرا گرفته و پیشنیاز ساختار مدیریت جامع BIM را یاد میگیرید.
وجه تمایز دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین و تنها برگزارکننده دوره جامع Lean Construction در ایران
- آموزش جامع مبانی در 2 بخش متفاوت عمومی و تخصصی با رویکرد پروژه
- ارائه مثالهای اجرایی و کاربردی فراوان در کنار بررسی نمونههای موردی مختلف در صنعت ساخت
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع اصول ناب و ساخت ناب در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبتنام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
