معرفی دوره فرآیند یکپارچه برنامهریزی و کنترل پروژه
پروژهها، بهویژه در صنعت ساخت، از دو منظر کلیدی یعنی زمان و هزینه اهمیت ویژهای دارند. در پروژههای صنعت ساخت، بعد زمانی از جایگاه حقوقی نیز برخوردار است، چراکه در بسیاری از قراردادها، زمان بهعنوان تعهدی اساسی تلقی میشود (Time is of the Essence) و هرگونه تاخیر در مدیریت آن میتواند منجر به خسارات مالی و حقوقی سنگینی برای طرفین قرارداد گردد.
از آنجا که تمامی تحلیلهای مربوط به تاخیرات، چه از منظر زمانی و چه از منظر هزینهای، وابسته به برنامه زمانبندی پروژه است، اهمیت نحوه تهیه، کنترل، بهروزرسانی و اصلاح آن دوچندان میشود. ساختار برنامهریزی و کنترل پروژه، برخلاف تصور رایج، صرفا ابزاری مدیریتی نیست؛ بلکه چهارچوبی حقوقی و قراردادی است که بیتوجهی به آن، میتواند منجر به از دست رفتن حقوق هر یک از طرفین شود.
با توجه به این ضرورت، مؤسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) برای نخستینبار در سال ۱۳۹۹، دورهی «فرآیند یکپارچه برنامهریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه» را طراحی و برگزار کرد؛ دورهای که طی سالهای بعد بهصورت مستمر بهروزرسانی شد و با استقبال گستردهی متخصصان روبهرو گردید. دلیل این استقبال، رویکرد منحصربهفرد دوره در تلفیق مبانی فنی، برنامهای، هزینهای، حقوقی و قراردادی است.
این دوره یکی از ساختارمندترین و جامعترین دورههای تخصصی کشور در حوزهی برنامهریزی و کنترل پروژه است؛ دورهای که بهدلیل ارتباط مستقیم با ارقام مالی کلان و تعهدات قراردادی حساس، تسلط بر مبانی آن برای کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران ضروری است.
دوره از سه بخش اصلی تشکیل شده و در سه مرحلهی فرآیندی آموزشها را با رویکرد حقوقی و قراردادی ارائه میدهد:
- در بخش نخست، مفاهیم پایه و ساختارهای حقوقی بررسی میشود و بندهای قراردادی داخلی و بینالمللی از منظر تاخیرات و ادعاها موشکافی میشوند.
- در بخش دوم، استاندارد اجرایی پیادهسازی این فرایند بهصورت گامبهگام و مبتنی بر استانداردهای بینالمللی آموزش داده میشود تا شرکتکنندگان بیاموزند چگونه بیتوجهی به جزئیات فنی و حقوقی میتواند خسارات جدی در پی داشته باشد.
- در بخش سوم، نحوهی پیادهسازی این فرایند در پروژههای مهندسی و تدارکات در ایران آموزش داده میشود تا شرکتکنندگان با ساختاری جامع، مبانی نظری و عملی را توأمان فراگیرند.
این دوره با رویکردی کاملا کاربردی و تجربی طراحی شده است و شرکتکنندگان علاوه بر آشنایی با فرآیندهای واقعی برنامهریزی پروژه، برای یادگیری نرمافزارهای تخصصی نظیر Primavera P6 و MSP نیز آماده میشوند.
آنچه در دوره فرآیند یکپارچه برنامهریزی و کنترل پروژه خواهید آموخت
در این دوره جامع، علاوه بر اینکه فرآیند برنامهریزی، زمانبندی، ارزیابی برنامه زمانبندی و کنترل پروژه را بر اساس رویکرد قراردادی و حقوقی و با توجه به ساختار بینالمللی، اصولی و به صورت کاربردی میآموزید، اصول برنامهریزی و کنترل پروژههای مهندسی و تدارکات در ایران را نیز فرا خواهید گرفت. دورهای که به دلیل توجه ویژه به ابعاد حقوقی، باعث تمایز متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه میگردد. در واقع هدف این دوره آنست که:
1. ساختارهای متنوع برنامهریزی، ارتباط آنها با انواع پروژهها و ساختارهای قراردادی را فرا گیرید.
2. مبانی صحیح تدوین شرایط فنی و خصوصی قرارداد را در ارتباط با برنامه زمانی فرا گیرید.
3. نحوه تدوین یک برنامه استاندارد و صحیح را برای ایجاد یک اساس مناسب برای مدلسازی در نرمافزارهای برنامهریزی، بخصوص P6 و MSP فرا گیرید.
4. نحوه تدوین یک برنامه استاندارد و صحیح را برای ایجاد یک اساس مناسب برای آنالیز تاخیرات فرا گیرید.
5. نحوه تدوین یک برنامه استاندارد و صحیح را برای ایجاد یک اساس مناسب برای مدیریت ادعا فرا گیرید.
6. کل ساختار را با یکدیگر یکپارچه نمایید.
وجه تمایز دوره فرآیند یکپارچه برنامهریزی و کنترل پروژه
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزارکننده دوره برنامهریزی و کنترل پروژه با رویکرد قراردادی و حقوقی به منظور تعیین استراتژی برای مدیریت تاخیرات و ادعاء در کشور
- استفاده از بیش از 20 سند مهم و مراجع بینالمللی کلیدی
- ارائه ساختار برنامهریزی و زمانبندی در قالب فرآیند استاندارد اجرایی و عملیاتی و چکلیستهای کاربردی در هر بخش
- آموزش ساختار برنامهریزی و زمانبندی در پروژههای مهندسی و تدارکات و فرآیند استاندارد قابل استفاده در صنعت ساخت
- ارائه نکات کلیدی و حیاتی در زمان برنامهریزی و زمانبندی که عدم توجه به آنها خسارات زیادی را به یک طرف به نفع طرف دیگر در پی خواهد داشت.
- ایجاد ساختار یکپارچه با مبانی مستندسازی، تحلیل تاخیرات و مدیریت ادعاء
- متمایزسازی فراگیران با آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع برنامهریزی و کنترل پروژه در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد.)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختاریافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
