تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴ بر روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید. تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴... شروع یادگیری

روز

ساعت

دقیقه

ثانیه

کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)

برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

دکتر علوی‌پور، مدیرعامل مؤسسه ACEMI، دکترای مدیریت ساخت از دانشگاه IIT آمریکا با معدل A، دستیار سابق پروفسور Arditi و Lemming، نخستین و تنها مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران و خاورمیانه‌ و نایب‌رئیس...

پروفایل تدوین‌کننده

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.

ادامه مطلب

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project...

حدود 60 درصد هزینه‌های پروژه‌ها در صنعت ساخت به علت هدررفت‌ها اتفاق می‌افتند که حدود 35 درصد آن به طور قطع قابل جلوگیری است. ساخت ناب (Lean Construction)، ابزارها، روش‌ها، رویه‌ها و ساختارهایی را برای رسیدن به این هدف در اختیارمان قرار می‌دهد و موسسه ACEMI این مبانی را به جامع‌ترین شکل در کشور آموزش می‌دهد.

ادامه مطلب

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...

مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم،...

در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی یکپارچه‌تر دست می‌یابید تا بتوانید به خطاهای شناختی خود در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های صنعت ساخت آگاه شوید، فلسفه‌ی وجودی و کاربرد ابزارهای مختلف را درک کنید و آن را به درستی با اطلاعات حوزه‌ی کسب‌وکار ادغام نمایید.

ادامه مطلب