دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در سطح کارشناسی که پیشنیاز این دوره استراتژی قرارداد است، "قراردادهای ساخت و روشهای اجرا و تحویل پروژه"، "برنامهریزی و زمانبندی پروژه"، "مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه"، "مدیریت اسناد و مدارک پروژه"، "آنالیز تاخیرات پروژه" و "مدیریت ادعا و اختلافات پروژه" ارائه گردیده، تا بعد از تکمیل فرآیند یادگیری و یکپارچهسازی مبانی مختلف از نگاه مدیریت پروژه و حقوقی، به سطح ارشد (استراتژی قرارداد) برسیم.
در واقع در سطح کارشناسی، از مبانی، دستورالعملها، استانداردها و رویههای مختلف ارائه شده توسط انجمنها، تشکلها، شرکتهای مشاور و بسیاری از کتب مطرح بینالمللی در این زمینه استفاده گردید (مانند AIA و AGC و SCL و AACE و ASCE CMAA و CII و FIDIC و NCMA و NAVIGANT و FLUOR و JCT و LONG International و ConsensusDocs و GAO و بسیاری از موارد دیگر)، تا در کنار تطبیقسازی این مبانی با قراردادهای داخلی (نشریه 4311، برخی قراردادهای همسان مانند EPC صنعتی و طرح و ساخت غیرصنعتی و EPC اختصاصی نفت)، به یک آموزش جامع دست یابیم.
اما اکنون به سطح ارشد مدیریت قرارداد رسیدیم. در این سطح، استراتژی جامعی برای مدیریت قرارداد، در دو بخش زیر ارائه میشود.
1. استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
2. استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد
در این دوره که بخش اول آموزش داده میشود، به صورت یک دستورالعمل کامل، فرآیند اجرایی قرارداد را به عنوان یک مدیر پروژه در صنعت ساخت، از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت، فرا خواهید گرفت. با انواع فرمها و ساختارهای اجرایی آشنا میشوید و علاوه بر یادگیری وظایف و مسئولیتهایی که یک مدیر پروژه برای اجرای صحیح قرارداد در طول چرخه حیات پروژه نیاز دارد، چکلیستهای مشخصی را در این زمینه فرا میگیرید.
در انتهای این بخش نیز به یکپارچهسازی مبانی برنامهریزی، مالی و تاخیرات در قالب مادههای قراردادی برنامهریزی (Scheduling Contract Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms)، با بررسی یک مدل نمونه خواهیم پرداخت.
دورهای که نه تنها برای مدیران پروژه یک الزام تلقی میشود، بلکه کارشناسان و مدیران امور قرارداد نیز باید این موارد که بر اساس استانداردهای بینالمللی طراحی شده را فرا بگیرند.
آنچه در دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه خواهید آموخت
شاید بتوان گفت این رویه تدوین شده برای مدیریت قرارداد در صنعت ساخت برای مدیران پروژه، یکی از جامعترین رویهها در کشورمان بوده، که با ترکیب ساختارهای فنی و قراردادی، برای اولین بار به این شکل ارائه میشود. در این دوره:
1. بهعنوان مدیر پروژه، با تمامی مسئولیتها و وظایف، از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) آشنا شده و چگونگی مدیریت قرارداد را با بررسی چکلیستهای متعدد، به صورت یک راهنمای جامع فرا خواهید گرفت.
2. با بررسی نمونه پیشنهادی قراردادی در بخشهای برنامهریزی پروژه (Scheduling Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms)، چگونگی یکپارچهسازی مبانی برنامهریزی، مالی و تاخیرات را فرا خواهید گرفت.
وجه تمایز دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین موسسهای که راهنمای مدیریت قرارداد را با رویکرد صنعت ساخت و بر اساس آخرین نسخه از استانداردهای بینالمللی، مختص مدیران پروژه در کشور آموزش میدهد.
- اولین موسسهای که یک نمونه ساختاریافته از مشخصات فنی برنامه زمانبندی قرارداد را با رویکرد یکپارچهسازی زمانبندی، مالی و تاخیرات آموزش میدهد.
- برگزاری دوره بر اساس جدیدترین نسخه از راهنماها و استانداردهای مدیریت قرارداد که بعضا دسترسی به بسیاری از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت قرارداد در کشور و عرصه بینالملل که مبانی برنامهریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا و مدیریت قرارداد را یکپارچه نموده است.
- رمزگشایی از نکات مندرج در اسناد مدیریت قرارداد توسط دکتر علویپور دستیار پروفسور Raymond Lemming (مشاور ارشد شرکتهای Forensic در آمریکا، حقوقدان بینالملل در صنعت ساخت و فردی که با انواع سیستمهای حقوقی در ۲۵ کشوردنیا فعالیت داشته)
- کسب دانشی فراتر از آنچه برای اخذ مدرک مدیر ساخت تاییدشده (Certified Construction Manager یا CCM) نیاز دارید.
- متمایزسازی فراگیران با آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت قرارداد در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدئوها و جزوات بهصورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
