دوره کنترل پروژه پیشرفته
در عصر پروژههای عظیم، تغییر شرایط صنعت، پیچیدگی پروژهها، فشار برای تحویل بهموقع و نیاز به تصمیمگیری در لحظه، همگی ضرورت عبور از مدلهای گذشتهنگر به سمت کنترل پروژه پیشرفته (Advanced Project Controls – APC) را آشکار میسازد. در شرایط پیچیده و پویای پروژههای امروزی، کنترل پروژه صرفاً به جمعآوری داده و گزارشهای گذشتهنگر محدود نمیشود؛ بلکه باید بتواند با بهرهگیری از فناوریهای نوین، دادههای زنده و قابل اتکا را برای تصمیمسازی بهموقع و دقیق فراهم آورد.
در همین راستا، مطالعات عمیق مؤسسه صنعت ساخت در آمریکا (CII) از طریق تیمهای تحقیقاتی RT-402 ،RT-244 ،RT-322 و اسناد IR وابسته، مدلها، ابزارها و راهکارهایی را برای ارتقای سیستمهای کنترل و مدیریت پروژه (PCMS) ارائه کردهاند که مبتنی بر تجارب واقعی و تحلیلهای بهروز در شرکتهای پیشروی جهانی هستند. برخی از این شرکتها شامل غولهایی نظیر Chevron و ExxonMobil و NASA و Intel و Shell و Jacobs و Fluor و Bechtel و BP و Procter & Gamble و DuPont و Kiewit و Technip و SNC-Lavalin و Parsons و Oracle و WorleyParsons هستند که همگی از اعضای فعال CII بوده و در تدوین، آزمایش و اعتبارسنجی این منابع نقش مستقیم داشتهاند. اعتبار این مدلها، بر اساس پیادهسازی آنها در پروژههای واقعی و تحلیل دادههای عملکردی میدانی تأیید شده است.
این دوره تخصصی، بر پایه یافتههای مستند و تجربهی بیش از ۱۰۰۰ نفر-سال ترکیبی از خبرگان صنعت طراحی شده و به شرکتکنندگان آموزش میدهد که چگونه از کنترل پروژه پیشرفته (APC) بهرهبرداری کنند. APC نه تنها شامل جمعآوری دادههای پیوسته و تحلیل لحظهای با استفاده از روشهای هوش مصنوعی و استنتاج خبره است، بلکه با ابزارهای ارزیابی آمادگی محیط کاری، سنجش بلوغ تکنولوژی و خودارزیابی عملکرد کنترل پروژه، امکان شناسایی شکافها و اصلاح آنها را در کوتاهترین زمان فراهم میسازد.
در این دوره آموزشی تخصصی، شرکتکنندگان با مفاهیم کلیدی APC شامل موارد زیر آشنا میشوند:
- گردآوری پیوسته و لحظهای دادههای پروژه
- تحلیلهای هوشمند با استفاده از الگوریتمهای خبره و AI
- ارزیابی بلوغ فناوریهای کنترلی با ابزار Technology Maturity Rating Tool
- ارزیابی آمادگی تیم کنترل پروژه با ابزار Project Controls Readiness Checklist
- شناسایی و تحلیل شکافهای عملکردی با PCI Tool و تحلیل شاخصها
- بررسی روندهای کلان مؤثر بر سیستمهای کنترل و مدیریت پروژه (PCMS)
ابزارها و متدهای ارائهشده در این دوره نهتنها در قالب گزارشها و مدلهای تئوریک، بلکه بهصورت کاملاً عملیاتی و قابل پیادهسازی طراحی شدهاند و به سازمانها و افراد کمک میکنند تا عملکرد خود را در هفت حوزه کلیدی شامل برآورد، برنامهریزی، زمانبندی، کنترل هزینه، مدیریت تغییر، پیشرفت فیزیکی و پیشبینی دقیق، بهبود دهند.
در این دوره تخصصی، شرکتکنندگان علاوه بر مفاهیم بنیادین APC، به ابزارهای حرفهای و کاملاً عملیاتی در قالب نرمافزارهای Excel-Based دسترسی خواهند داشت که توسط تیمهای تحقیقاتی CII توسعه یافتهاند. یکی از مهمترین این ابزارها، Project Controls Improvement (PCI) Tool است؛ ابزاری که برای استفاده مدیران پروژه، تیمهای کنترل، برنامهریزان، مهندسان هزینه و نمایندگان کارفرما یا پیمانکار طراحی شده و قابلیتهای بینظیری را فراهم میکند.
این نرمافزارها که همراه با دوره در اختیار شرکتکنندگان قرار میگیرند، بهصورت کدنویسیشده در محیط اکسل توسعه یافتهاند و نهتنها قابل استفاده در پروژههای واقعی هستند، بلکه بستری برای توسعه ابزارهای مشابه در سازمان شرکتکننده نیز ایجاد میکنند.
این دوره فرصت منحصربهفردی است برای متخصصانی که میخواهند فراتر از استانداردهای رایج حرکت کرده و به رهبران آینده در کنترل پروژه تبدیل شوند. با یادگیری APC و ابزارهای وابسته، شما به توانایی تحلیل وضعیت پروژهها در زمان واقعی، تشخیص بهموقع انحرافات و بهینهسازی تصمیمات مدیریتی مجهز خواهید شد؛ تواناییهایی که میتوانند تمایز کلیدی شما در بازار رقابتی مدیریت پروژه باشند.
آنچه در دوره کنترل پروژه پیشرفته خواهید آموخت
در این دوره به شکل حرفهای و تخصصی، کنترل پروژه را مختص پروژههای صنعت ساخت، هم از منظر ساختاری و هم با رویکرد سیستمی و فرایندی، فرا میگیرید. دورهای منحصربهفرد که بر پایه جدیدترین اسناد مؤسسه CII آمریکا (شامل IR-244-2 و IR-322-2 و IR-402-2 و FR-402) طراحی شده و با ابزارهای رسمی ارائهشده توسط این نهاد، تجربهای عملی، دادهمحور و قابل پیادهسازی در پروژههای واقعی را برایتان فراهم میکند. در واقع:
۱. مبانی رویکرد APC یا Advanced Project Controls را فرا میگیرید و با معماری مفهومی آن بر اساس آخرین تحقیقات CII آشنا میشوید.
۲. ابزارهای ارزیابی و تشخیص سیستم کنترل پروژه (نظیر ارزیابی محیط کاری، چکلیست آمادگی کنترل پروژه، ابزار بلوغ فناوری و ابزار تشخیصی PCMS) را بهصورت کامل آموزش میبینید و بهکار میگیرید.
۳. با نرمافزار حرفهای PCI Tool که توسط CII طراحی شده، یاد میگیرید چگونه شکافهای شاخصها، نقاط ضعف عملکردی و میزان قابلیت اطمینان ارزیابیها را شناسایی و اصلاح کنید.
۴. نحوه پیادهسازی تدریجی و استراتژیک سیستم کنترل پروژه پیشرفته (APC) را از منظر فرایندی و از نگاه مدیر پروژههای ساخت یاد میگیرید.
۵. اهمیت و نقش فناوریهای نوین (از جمله هوش مصنوعی و اتوماسیون داده) را در ارتقای کیفیت کنترل پروژه درک کرده و با اولویتبندی دقیق دادهها و شاخصها، تصمیمهای دقیقتر و سریعتری خواهید گرفت.
وجه تمایز دوره کنترل پروژه پیشرفته
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین دوره تخصصی APC در ایران: نخستین دورهی جامع و کاملاً کاربردی با تمرکز بر پیشرفتهترین رویکرد کنترل پروژه (APC) ویژهی مشاوران، مدیران و متخصصان مدیریت پروژه در صنعت ساخت.
- دسترسی به جدیدترین منابع جهانی: آموزش مستقیم بر اساس جدیدترین اسناد مؤسسه صنعت ساخت آمریکا (CII)، شامل ابزارهای رسمی و سندهای کلیدی مانند IR-244-2 و IR-322-2 و IR-402-2 و FR-402
- آموزش منابعی کمیاب یا غیرقابل دسترس در کشور: آموزش اسنادی که برخی از آنها بهسختی یا اصلاً در ایران قابل تهیه نیستند و بهروزرسانی تخصصی شما را در سطح جهانی تضمین میکنند.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرند)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
