در این مقاله، با تمرکز بر چالش نوسان جریان نقدینگی در صنعت ساخت، راهکارهایی عملی برای افزایش تابآوری مالی شرکتها در دورههای رکود ارائه شده است. از بازنگری مداوم برنامههای مالی و توسعه مدلهای پیشبینی نقدینگی گرفته تا مدیریت هوشمند ذخایر نقدی و بهرهگیری از ابزارهای تصویری برای تحلیل دادهها، همه در جهت حفظ پایداری و استمرار فعالیت کسبوکارهای ساختمانی پیشنهاد شدهاند.
در ابتدا باید بدانیم ساختار مدیریت هزینه با ساختار کنترل هزینه متفاوت بوده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد.
در این مقاله، به بررسی شبیه سازی (5D) و اعمال بعد پنجم (هزینه) در برنامهریزی پروژهها خواهیم پرداخت، موضوعی که از اهمیت بالایی برای مدیریت مالی پروژهها برخوردار است.
مدیریت مالی و حسابداری در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها و ریسکهای بالا نیازمند سیستمی ویژه است تا مؤثر باشد و از ورشکستگی سازمانها جلوگیری کند.
برای رشد اقتصادی، توسعه زیرساختها ضروری است. تامین مالی پروژه با کمک بخش خصوصی به دولتها در اجرای پروژههای بزرگ با کمبود بودجه کمک میکند.
این مقاله به بررسی هزینههای مستقیم و غیرمستقیم پروژه و تأثیر آنها بر زمانبندی میپردازد و راههای بهینهسازی هزینهها در پروژهها را توضیح میدهد.
ساختار تفکیک هزینهها و کدگذاری آنها به منظور مدیریت بهینه هزینههای پروژه یکی از موضوعات بسیار مهم در پروژهها تلقی میشود.
تامین مالی پروژه یکی از موضوعات مهم بوده که ذینفعان بسیاری را در بر خواهد گرفت. از اینرو در این نوشتار شما را با کتاب مقدمهای بر تامین مالی پروژه آشنا خواهیم کرد.
محدودیتهای بودجهای و مالی مانع از توسعه کشورها خواهد شد. یکی از راه حلهای برطرف نمودن این مشکل، استفاده از روش BOT برای تامین مالی پروژه است.
تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از ارکان اصلی موفقیت پروژهها بوده و شاید اصلیترین دلیل تعلیق، فسخ و یا شکست پروژهها به حساب آید.
هزینه تجهیزات و ماشینآلات از مهمترین هزینههای پروژه است که میتواند پیمانکاران را دچار بحران کند. برای مدیریت آن، نیاز به دفتر کل ماشینآلات داریم.
یکی از موضوعات در قراردادهای مشارکت دولتی-خصوصی، بحث ریسکها و تامین مالی است که نیاز به بررسی دقیقتر دارد. در این مقاله به بررسی برخی از ریسکها پرداختهایم.
مدل ثبتشده Elazouni برای رفع ضعف عدم توجه به محدودیت منابع مالی در روش مسیر بحرانی (CPM) در این مقاله معرفی شده است.
در سال 2017 میلادی، آقای Anthony Higham و همکاران، کتابی را تحت عنوان تامین مالی پروژه برای صنعت ساخت نوشته و منتشر کردهاند که در این مقاله به معرفی و ارائه این کتاب پرداختهایم.
یکی از این مواردی که میتواند باعث کاهش اختلافات پروژه و کمک به تسریع پرداختها در صنعت ساخت شود، فناوری بلاک چین (BlockChain) است.
جریانات نقدینگی پیمانکاران نامتعادل بوده و منجر به کسری مالی میشود. این مقاله مدل پیشنهادی برای کاهش مشکلات تأمین مالی را بررسی میکند.
یکی از مشکلاتی که در زمینه تأمین مالی پروژه، نهتنها در ایران، بلکه در آمریکا نیز با آن مواجهیم، عدم دانش کافی مدیران مالی با سازوکار تأمین مالی پروژهها است.
موازنه زمان و هزینه، ابزاری برای یافتن کمهزینهترین برنامه زمانبندی پروژه است که در تأمین مالی پیچیدهتر میشود. این مقاله به بررسی آن میپردازد.
در این مقاله به بررسی مدلی میپردازیم که به منظور کمینهسازی رقم پیشنهادی مناقصه و با در نظر گرفتن هزینه تامین مالی پروژه، برای پیمانکار ارائه شده است.
در این مقاله سعی شده است علاوه بر ارایه "مدل بهینه تامین مالی برای پیمانکار"، نحوه محاسبه "Cash flow" و "Contract Price" نیز ارایه شود. در اين تحقيق که در دانشگاه Illinois Tech و با همکاری پروفسور David Arditi انجام شده است، سه مرحله اصلی وجود دارد.
هزینه تامین مالی یکی از هزینه های قابل توجه در پروژه ها برای پیمانکار بوده و این هزینه به عنوان یک هزینه سربار در نظر گرفته شده و بسیاری از پیمانکاران به دلیل عدم محاسبه این هزینه که باید بر اساس شبکه جریان نقدینگی (cash flow) محاسبه شود، اقدام به فرض یک درصد تخمینی مینمایند.
در این مقاله به معرفی مدلی جهت بهینهسازی هزینههای تامین مالی با استفاده از خط اعتباری و وام بلند مدت، پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی ساختار شکست هزینه (CBS)، شکست کار (WBS) و ریزهکاریهای آن در زمان متناظرسازی پرداختهایم.
برآورد هزینه پروژه در مرحله ساخت چیست و چرا اهمیت بسزایی دارد؟ چرا و چگونه این ساختار بستر اصلی کنترل هزینههای پروژه را شکل میدهد؟ راههای بهبود آن چیست؟
رویکرد چهار مرحلهای برای مدیریت هزینهها شامل برآورد هزینه، بودجهبندی، کنترل هزینه و گزارشدهی است که موفقیت پروژههای پیچیده را تضمین میکند.
استفاده از هوشمصنوعی در صنعتساخت میتواند به پایداری ساختمانها و کاهش چشمگیر هزینهها منتهی شود و این موضوع نیازمند همکاری ذینفعان و نوآوری مستمر است.
این مقاله به بررسی یکپارچهسازی زمانبندی و هزینه میپردازد که با اتصال دادهها و افزایش شفافیت، مدیریت ریسک را بهبود داده و موفقیت پروژه را تضمین میکند.
در این مقاله به اشتباهات مهلک در برآورد هزینههای پروژههای ساخت میپردازیم؛ اشتباهاتی که میتواند کسبوکار شما را برای همیشه تعطیل کند.
هوش مصنوعی با اتوماسیون فرایندها، کاهش خطای انسانی و بهبود بهرهوری، صنعت ساخت را متحول کرده و مدیریت منابع را بهینه میسازد.
در این مقاله، نحوه بهروزرسانی خودکار هزینههای واقعی در Primavera P6 و محدودیتهای تنظیمات آن برای تطابق هزینهها با درصد پیشرفت فعالیتها بررسی شده است.
در این مقاله، Impact Cost بهعنوان هزینههای غیرمستقیم ناشی از وقایع پروژه بررسی شده و راهکارهایی برای مدیریت آن و جلوگیری از افزایش هزینهها ارائه شده است.
این راهنما با ارائه نقشه راهی گامبهگام و تضمینشده، شما را برای متخصصشدن در حرفه مدیریت مالی و هزینه پروژه آماده میکند.
در این مقاله، نقش BIM در بهبود برآورد هزینه، کاهش دوبارهکاری و افزایش شفافیت مالی در پروژههای ساخت بررسی شده است.
در این مقاله، هزینه احتیاطی برای کنترل ریسک پروژه معرفی شده و محاسبه آن به روشهای تجربی و روشهای احتمالاتی شرح داده شده است.
در این مقاله، رویکرد پروژهمحور مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در صنعت ساخت بررسی شده و در ادامه، فرایندی اصولی برای مدیریت مالی نیز معرفی شده است.
در این مقاله به مقایسه بین نقشهای مدیر پروژه (Project Manager) و تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst) پرداختهایم.
در این مقاله به مدلسازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم.
برای موفقیت در کسبوکار، برنامهریزی دقیق، مدیریت ریسک، کنترل نقدینگی و بهبود ارتباطات و آموزش ضروری است.
