۵ مرحله از فرآیند تجزیه و تحلیل برنامه زمانبندی
پروژههای صنعت ساخت اغلب از اهداف و زمانبندیهای تعیین شده عقب میمانند. در این مقاله به ۵ مرحله از فرآیند تجزیه و تحلیل برنامه زمانبندی پرداختهایم.
ادامه مطلب
2025-12-06 09:53:56
زمان باقیمانده تا شروع فروشویژه ۳ دوره اصلی مدیریت پروژه در صنعت ساخت با ۴۰٪ تخفیف و ۴ هدیه باورنکردنی
زمان باقیمانده تا شروع فروشویژه ۳ دوره اصلی مدیریت پروژه...
برای کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید.
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2025-12-06 10:00:00
مقالات
ادامه مطلب
چکلیست کاربردی برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیر در پروژههای EPC
این مقاله چکلیستی کاربردی، خلاصه و سریع را برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیرات در پروژههای EPC در اختیارتان قرار میدهد.
ادامه مطلب
چکلیست شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC
در این مقاله در ابتدا به انواع ادعاهای موجود در پروژههای EPC پرداختهایم و سپس چکلیستی بینظیر را باهدف شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC ارائه کردهایم.
ادامه مطلب
۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمانبندی اجراپذیر
چگونه یک برنامه زمانبندی اجراپذیر در طول پروژه داشته باشیم؟ مهمترین شاخصهای داشتن برنامهی زمانبندی اجراپذیر چیست؟
ادامه مطلب
انواع تسریع (Acceleration) و موارد قابل ادعای آن در پروژه
تسریع (Acceleration) در پروژه به چه معناست و چه انواعی دارد؟ ادعاهای پیمانکار در ارتباط با تسریع (Acceleration Claims) چیست و چه مواردی را باید رعایت کند؟
ادامه مطلب
مزایای یکپارچهسازی ساخت ناب (Lean Construction) با BIM
یکپارچهسازی ساخت ناب با مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) چه مزایایی برای پروژه بههمراه دارد و چگونه باعث بهبود نتایج میشود؟
ادامه مطلب
برآورد هزینه پروژه؛ تعریف، اجزا، سطوح، فرآیند و اهمیت استفاده از نرمافزار
برآورد هزینه پروژه در مرحله ساخت چیست و چرا اهمیت بسزایی دارد؟ چرا و چگونه این ساختار بستر اصلی کنترل هزینههای پروژه را شکل میدهد؟ راههای بهبود آن چیست؟
ادامه مطلب
راهنمای حسابداری برای شرکتهای پیمانکاری
آیا مدیریت مالی و حسابداری شرکتهای پیمانکاری متفاوت است؟ شرکتهای پیمانکاری باید به چه نکاتی برای ایجاد سیستم مناسب حسابداری و مالی توجه کنند؟
ادامه مطلب
ادعاهای ناشی از کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption)
در این مقاله به معرفی شرایطی که کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) به ادعای خسارت مالی منجر میشود، پرداختهایم.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت؛ تعاریف اشتباه نظام فنی و اجرایی کشور
در این مقاله قصد داریم با موشکافی تعاریف مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت، اشتباهات رایج در کشور را بررسی کنیم تا یکبار برای همیشه این ابهامات برطرف شود.
ادامه مطلب
ساختار شکست هزینه (CBS) در کنترل پروژه چیست؟ مقالات برتر
در این مقاله به بررسی ساختار شکست هزینه (CBS)، شکست کار (WBS) و ریزهکاریهای آن در زمان متناظرسازی پرداختهایم.
ادامه مطلب
جدیدترین راهنمای تخصصی مدیریت ریسک در صنعت ساخت منتشر شد!
انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) یکی از معدود انجمنهای تخصصی در دنیا است که راهنمای مدیریت ریسک را مختص صنعت ساخت ارائه مینماید و جدیدترین نسخه آنرا در سال ۲۰۲۴ منتشر کرده است.
ادامه مطلب
مقایسه قراردادهای همسان AIA و FIDIC
بسیاری بر این باورند که قراردادهای FIDIC بهترین و تنها قراردادهای همسان رایج در صنعت ساخت، در عرصه بینالمللی هستند. این امر چقدر درست است؟
ادامه مطلب
۱۴ اقدام مهم کارفرما برای کاهش ادعا (Claim) و اختلاف (Dispute) در پروژه
در این مقاله 14 اقدام مهم کارفرما را که منجر به کاهش ادعا و اختلافات در پروژههای صنعت ساخت میشوند را مورد بررسی قرار دادهایم.
ادامه مطلب
۴ درسآموخته مهم برای تدوین برنامه زمانبندی به شکل ماهرانه
در این مقاله به 4 درسآموخته مهم برای تدوین برنامه زمانبندی به شکل ماهرانه پرداختهایم که در زمان مشارکت بین مسئول زمانبندی مدیر ساخت و مدیر پروژه رخ میدهد.
ادامه مطلب
سیر تحول صنعت ساخت توسط آموزشهای تخصصی
در این مقاله سیر تحول آموزش در صنعت ساخت را قبل از تأسیس شورای آمریکایی برای آموزش ساخت (ACCE) تا به امروز بررسی میکنیم.
ادامه مطلب
۷ اثر اصلی کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) در پروژه؛ از منظر مدیریتی و قراردادی
اگرچه تصدیع اثرات مختلف و زیانباری در پروژه دارد ولی شاید بتوان گفت 7 اثر آن بسیار کلیدی است که در این مقاله از منظر مدیریتی و قراردادی به آنها پرداختهایم.
ادامه مطلب
معرفی روش طرح - ساخت پیشرونده (Progressive Design-Build)
در این مقاله به معرفی یکی از روشهای مهمِ اجرا و تحویل پروژه به نام روش طرح - ساخت پیشرفته (Progressive Design-Build) پرداختهایم.
ادامه مطلب
فرایند جامع مدیریت دستور تغییر (Change Order) در پروژههای ساخت
در این مقاله علاوه بر ارائه یک فرآیند جامع به منظور مدیریت دستور تغییرات (Change Order) در پروژههای ساخت، مواردی را مطرح نمودهایم که بسیاری از متخصصان در کشورمان از آن آگاه نیستند.
ادامه مطلب
خسارت کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption)؛ یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت
ادعای خسارت کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد میشود.
ادامه مطلب
“ بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور ”
جزئیات رویداد
