دوره ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ)
یکی از ضعفهایی که گریبان بسیاری از پروژهها را گرفته است، عدم مهارت کافی در بخش مهارتهای نرم (Soft Skills) است. از آن جهت که آموزشهای لازم در بسیاری از دانشگاهها و موسسات در این زمینه ارائه نمیشود، مخاطبان و تصمیمگیرندگان پروژهها گاهی با عدم دانش کافی در این زمینه برای پیشبرد پروژه مواجه هستند. در واقع مدیر پروژه باید بتواند افرادی با روحیات، فرهنگ، نگرش، نسل، رنگ، نژاد، دانش، خواسته و تخصص متفاوت که از تیمهای مختلف کارفرمایی، مشاور، طراحی و نظارت و پیمانکاری در پروژه حاضر هستند را در موقعیتهای مختلف به شکل مناسبی هدایت و رهبری نماید. اما باید توجه نمود دانشی که یک مدیر پروژه در بخش مهارت نرم و بخصوص در صنعت پر پیچوخم و آشفته ساخت و احداث نیاز دارد، با صنایع دیگر در بسیاری از موارد متفاوت بوده و باید این ساختار بر اساس سیستم پروژه تدوین گردد. در نتیجه، ساختاری در موسسه ACEMI تدوین شده تا مهارتهای نرم (Soft Skills) را مختص مدیران پروژه در کشور آموزش دهد. ساختاری که با دوره حاضر آغاز گردیده و بر اساس یکرویه استاندارد در سه بخش مهم ارائه میگردد.
بخش اول، استفاده از ضریب هوشی (IQ) و نحوه بکارگیری مهارتهای سخت در پروژه بوده و در این بخش مدیران پروژه تمام فرآیند اصولی که از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) باید طی نمایند را به صورت چکلیست و سختاری استاندارد فرا خواهند گرفت. ساختاری که در بخشهای بعد با EQ و VQ یکپارچه خواهد شد. قسمت جذاب این بخش آنجاست که بر اساس Best Practice موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) که برای ارزیابی مدیران پروژه ارائه شده، به ارزیابی شرکتکنندگان، خواهیم پرداخت.
بخش دوم، به نحوه استفاده از هوش هیجانی (EQ) در پروژه اختصاص دارد. بخشی که به شما میآموزد چگونه با ارکان مختلف پروژه رفتار صحیح و اصولی داشته و در مشکلات و نمونههای موردی متنوع و متفاوت چه رفتاری شما را از چالش نجات خواهد داد. در این بخش از نحوه نگارشنامه تا نحوه رفتار در جلسات و دعواها راهکارهای متنوعی را فرا خواهید گرفت.
اما بخش سوم که شاید بخش جدیدی باشد، استفاده از هوش ارزشی (VQ) بوده، تا بتوانید بر اساس آن مسیر شغلی اصولی را صرفنظر از جایگاه تدوین نمایید. بخشی که با استفاده از درسآموخته و تجربیات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژههای مختلف در دنیا ارائه شده و با بررسی داستانهای افراد موفق، از کمتجربهترین تا باتجربهترین، نکات فراوانی را به شما آموزش خواهد داد.
اینکه چگونه باید این سه (ضریب هوشی، هوش هیجانی و هوش ارزشی) با یکدیگر تلفیق شوند تا مدیر پروژه در جایگاه تصمیمگیرنده بتواند در کنار مهارتهای سخت و فنی بهترین نتایج را رقم زند، موضوعی است که در یک رویه جامع و با بررسی نمونههای موردی متنوع به آموزش آن خواهیم پرداخت.
آنچه در دوره ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) خواهید آموخت
در این دوره میآموزید که چگونه سه موضوع بهره هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) میتواند در پروژه به مدیر پروژه، در فازهای مختلف کمک نموده تا نتایج بهینهتری حاصل گردد. در این دوره:
1. در بخش IQ محدوده عملکردی و بهرهگیری از دانش و تخصص و هوش ما در مدیریت پروژه، بخصوص با توجه به روشهای اجرای پروژه (Project Delivery Systems) اهمیت پیدا میکند.
2. در واقع اینکه چه فردی، چرا، چه زمانی، کجا و چگونه باید از دانش مهارت سخت و بهره هوشی خود استفاده نماید تا پروژه را مدیریت کند، بخش IQ بوده و پس از آن به بخش EQ وارد شده و مجدد طی یک نقشه راه درباره این که چه کسی، به چه شکلی، چرا، چه زمانی، کجا و چگونه باید از هوش هیجانی (EQ) خود و البته ترکیب آن با IQ استفاده نماید تا پروژه را به موفقیت رساند، صحبت خواهیم کرد.
3. حال بعد از یادگیری تمام این موارد و هدایت شدن در یک مسیر مشخص، منسجم و استاندارد، در بخش سوم به سراغ هوش ارزشی ( VQ) رفته و در این بخش یاد میگیرید که چگونه بر اساس موارد IQ و EQ مسیر شغلی و حرفهای خود را تنظیم نمایید. این که به چه شکلی، چه کسی، چرا، چه زمانی، کجا و چگونه باید از این ساختار ارزشگذاری استفاده نمود و چگونه باید این سه قالب IQ و EQ و VQ را برای آینده شغلی ترکیب نماییم، موضوعی است که در گام آخر به آن خواهید رسید.
وجه تمایز دوره ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ)
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزار کننده دورههای مهارت نرم با رویکرد صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و عمرانی و صنعتی) در کشور
- ارزیابی شرکتکنندگان بر اساس Best Practice موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII)
- استفاده از نمونههای موردی واقعی و فراوان و بررسی درس آموختههای مختلف کارشناسان، مدیران و مشاوران مختلف از سراسر دنیا
- ایجاد ساختار یکپارچه بین مهارتهای سخت و فنی و مهارتهای نرم و فردی
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مهارت نرم که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبتنام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ)
