دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه
برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژه، 3 جزء انکارناپذیر برای موفقیت پروژه تلقی میشوند. سه جزئی که از مرحله برنامهریزی آغاز شده، با ساختار مناسبی زمانبندی میشود تا در بخش سوم به کنترل و بهبود دائمی پرداخته شود. اما باید بدانیم که تقریبا هیچ پروژهای شرایط ثابتی نداشته و تغییر جزء اجتنابناپذیر در پروژهها تلقی میشوند. تغییری که داشتن سیستم اصولی کنترل پروژه را در فازهای مختلف پروژه الزامآور مینماید تا بتوان با بهبود مستمر ساختار برنامه و زمان، به بهبود مستمر پروژه پرداخت.
از اینرو و با توجه به اهمیت داشتن یک سیستم اصولی کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه، در دورهای که با تمرکز بر روی مهمترین اسناد بینالمللی موسسه CII و انجمن AACE برگزار میگردد، به ارائه ساختار جامعی برای کنترل پروژهها، بخصوص پروژههای EPC صنعتی پرداختهایم تا متخصصان و ذینفعان بر اساس یک ساختار کاملاً استاندارد این مبانی را در پروژههای خود اجرا کنند.
بنابراین، این دوره از دو بخش کلیدی تشکیل شده است . بخش اول ساختاری جامع و یکپارچه را از ابتدا تا انتهای پروژه برای برنامهریزی ساختار کنترل پروژهها آموزش میدهد و مانند یک راهنمای کامل عمل میکند و بخش دوم به ارائه سیستمی یکپارچه برای ایجاد برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC صنعتی میپردازد. آموزشهایی که برای اولین بار در کشورمان و بر پایه اسناد بسیار مهمی از AACE و CII ارائه میشوند.
آنچه در دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه خواهید آموخت
در این دوره، مهارتهای کنترل پروژه خود را بر اساس اسناد استانداردی از AACE و CII ارتقا میدهید. این دوره هم برای پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران و هم متخصصان فعال در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه نکات کلیدی را در بر خواهد داشت. در واقع، در این دوره:
1. فرآیند اجرایی کلی را میآموزید.
2. یاد میگیرید که چگونه به صورتی گام به گام و به شکل یک دستورالعمل حرفهای یک سیستم اصولی کنترل پروژه را چیدمان کنید.
3. نکات کلیدی را در طول کل چرخه حیات پروژه فرا میگیرید.
4. به یک چهارچوب مناسب برای برنامهریزی کنترل پروژه خواهید رسید.
5. این فرآیند را در قالب پروژههای EPC صنعتی فرا میگیرید.
وجه تمایز دوره استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- دورهای یکپارچه از مجموعه دورههای (RP) Recommended Practice انجمن AACE در کشور
- دورهای یکپارچه از مجموعه دورههای انجمن CII در کشور
- آموزش سه سند مهم از انجمن AACE و موسسه CII
- تمرکز بر پروژههای EPC صنعتی
- ارائه نکات کلیدی در زمان طراحی ساختار اصولی کنترل پروژه
- ایجاد تمایز به واسطه یادگیری این مبانی بین متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه
- برگزاری دوره با رویکرد یکپارچگی مبانی برنامهای، ریسک و قراردادی
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبتنام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه مدیریت ساخت (CM)
مشاهده تمامی بستههای آموزشی
مراجع استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه
