چه هزینه‌هایی در دعاوی پروژه‌ها قابل مطالبه هستند؟

فیدیک (FIDIC) تاکنون کتاب‌های راهنما و استانداردهای زیادی را منتشر کرده است، یکی از این کتاب‌ها، کتاب (FIDIC – A guide for practitioners) است.

با پیچیده‌تر شدن پروژه‌ها، نیاز به تکنولوژی به‌منظور کنترل پروژه و مدیریت ادعا بیشتر گردیده و دراین‌بین بحث مستندسازی در لحظه، از اهمیت بیشتری برخوردار است.

انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصی‌ترین انجمن‌های مدیریت پروژه‌ای و ساختی است که یکی از تخصصی‌ترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه می‌نماید.

در این مقاله، 19 ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری را فرا می‌گیرید. ادعاهایی که با خسارت مالی و زمانی زیادی سروکار دارند و عدم اطلاع از آن‌ها با هزینه‌های زیادی برای طرفین قراردادی همراه است. 

ادعای خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد می‌شود. 

در این مقاله 14 اقدام مهم کارفرما را که منجر به کاهش ادعا و اختلافات در پروژه‌های صنعت ساخت می‌شوند را مورد بررسی قرار داده‌ایم.

در این مقاله به معرفی شرایطی که کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) به ادعای خسارت مالی منجر می‌شود، پرداخته‌ایم. 

تسریع (Acceleration) در پروژه به چه معناست و چه انواعی دارد؟ ادعاهای پیمانکار در ارتباط با تسریع (Acceleration Claims) چیست و چه مواردی را باید رعایت کند؟

در این مقاله در ابتدا به انواع ادعاهای موجود در پروژه‌های EPC پرداخته‌ایم و سپس چک‌لیستی بی‌نظیر را باهدف شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژه‌های EPC ارائه کرده‌ایم.

این مقاله چک‌لیستی کاربردی، خلاصه و سریع را برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیرات در پروژه‌های EPC در اختیارتان قرار می‌دهد. 

در این مقاله به معرفی تغییر، دستور تغییر، تغییر اعتباری، انواع تغییرات اعتباری و مشکلات رایج برای اثبات استحقاق به آن را در پروژه آموزش داده‌ایم. 

در این مقاله چک‌لیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.

خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد می‌تواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریع‌تر و آسان‌تر رسیدن به حقوق خود کمک کند.

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی در پروژه‌های EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینه‌ها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود می‌بخشد.

در صنعت ساخت ادعاها یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی هستند که کارفرمایان و پیمانکاران با آن مواجه می‌شوند. این مقاله به مدیریت ادعا در مراحل مختلف پروژه می‌پردازد.

ادعاها از چالش‌های مهم صنعت ساخت‌ هستند. این مقاله چک‌لیستی حرفه‌ای برای پیشگیری از آن‌ها از دیدگاه پیمانکاران ارائه می‌دهد.

صنعت ساخت‌ در سال‌های اخیر با چالش‌های جدید ژئوپلیتیکی و اقتصادی مواجه بوده است، اما پروژه‌های بزرگ همچنان با مشکلات قدیمی خود دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

پیمانکار می‌تواند برای جبران خسارت‌های ناشی از قصور کارفرما از روش‌های مختلفی استفاده کند. در این مقاله به بررسی برخی از این روش‌ها پرداخته شده است.

روش هزینه کل اصلاح شده روشی برای محاسبه خسارت در دعاوی صنعت ساخت است که تفاوت هزینه واقعی و قراردادی را با اصلاحات لازم بررسی می‌کند.

در غیاب روش‌های دقیق برآورد خسارت، با استفاده از روش استناد به رأی هیئت‌منصفه و با تکیه بر مستندات می‌توان خسارت وارده را به‌طور منصفانه و شفاف ارزیابی کرد.

در این مقاله، آمارهای کشورهای مختلف را در زمینه تأخیرات به شکل خلاصه مطرح کردیم، سپس به تعریف تاخیرات موجه و غیرموجه و انواع آن پرداختیم و در نهای علل بروز آن‌ها و نکات مهم برای تمدید زمانی را بیان کردیم.

تاخیرات موجه غیرقابل‌جبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آب‌وهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان می‌شوند.

این مقاله با نگاهی به مسئولیت‌ها و درس‌آموخته‌ها، اثر اعتصاب نیروی کار بر زمان‌بندی پروژه‌های صنعت ساخت و تاخیرهای ناشی از آن را بررسی می‌کند.