دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه
دو بعد زمان و هزینه از ارکان اصلی، بخصوص در پروژههای ساخت بوده و این دو مورد از شاخصهای اصلی موفقیت و شکست پروژههای ساخت به حساب میآیند. همچنین، بر اساس مطالعات انجام شده، بیشترین عامل ورشکستگی سازمانهای پروژه محور، مسائل مالی تلقی میگردند.
اما موضوع مدیریت مالی از دو منظر حائز اهمیت است. در بخش اول با ساختار مدیریت مالی، حسابداری و هزینهای مواجه هستیم که باید کنترل هزینهها را به دلیل جلوگیری از بحران در مسائل مالی، اجرا نماییم. موضوعی که در بسیاری از سازمانها و به دلیل تبدیل شدن ساختار کنترل هزینه به گزارش هزینه، کارآمدی خود را از دست داده و زمانی گزارشهای تحلیل میگردند که اثربخشی لازم را ندارند. در بخش دوم نیز با ساختاری مواجه هستیم که بتواند در بخش کمیسازی مالی تاخیرات و مدیریت ادعای خسارات تحمیل شده به یاری ما آمده و از رد شدن لایحههای تدوین شده جلوگیری نماید.
پس باید آگاه باشیم که ساختار سازمانهای پروژه محور با ساختار سایر سازمانها متفاوت بوده و یک استاندارد رویه مشخصی برای آن در دنیا وجود دارد. ساختاری که میتواند سیستم حسابداری، مدیریت مالی و هزینه را یکپارچه نموده و نه تنها گزارشهای ساختارمندی را به سبب کنترل هزینهها ارائه نماید، بلکه با ساختار کمیسازی تاخیرات یکپارچه گردد.
از اینرو، برای مدیریت صحیح مالی و حسابداری و کنترل هزینهها در این سازمانها، لازم است استاندارد رویه موجود را فرا بگیریم. استاندارد رویهای که به صورت جامعی در این دوره به آن خواهیم پرداخت و در یک فرآیند کاملا ساختار یافته، این مبانی را به شما آموزش میدهیم تا بتوانید تمامی این مکانیزم را در سازمانتان پیادهسازی نمایید. ساختاری که به کمک آن بتوانید کمیسازی مالی تاخیرات پروژه را انجام داده و احتمال رد شدن لایحههای خسارات ارائه شده را نیز کاهش دهید (در صورت علاقه به مطالعه بیشتر در خصوص مسیر پیشرفت شغلی در حوزه مدیریت مالی و هزینه به مقاله راهنمای گامبهگام متخصصشدن در حرفه مدیریت مالی و هزینه مراجعه کنید).
آنچه در دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه خواهید آموخت
موارد مطروحه در دوره سالها در پروژهها و سازمانهای پروژه محور به نحوی کاربردی به کار گرفته شده و حتی مبنای نرمافزاهای مدیریت مالی و حسابداری پروژهها تلقی میگردند. با فراگیری این مباحث، میتوانید به طراحی سیستم یکپارچه اقدام نموده و نه تنها به کمک آن مبانی مالی و هزینهای را به شکلی استاندارد مدیریت نمایید، بلکه میتوانید در بحث کمیسازی تاخیرات نیز به شکلی اصولی از آن استفاده کنید. این دوره به شکلی طراحی شده تا با آموزش موارد زیر شما را نسبت به سایر فعالان این حوزه متمایز نماید. در این دوره:
1- اهمیت و تفاوتهای ساختار یکپارچه حسابداری، هزینه و مالی را در پروژهها و سازمانهای پروژه محور خواهید آموخت.
2- نحوه ساختارسازی حسابداری پروژه و تشکیل دفترهای کل، صورت سود و زیان، دفاتر کل هزینه پروژه و ماشینآلات، سیستم کدگذاری دفاتر، انواع تراکنشهای پروژه و سیستمهای حسابداری و اهمیت ساختار مالیاتی پروژه را فرا میگیرید.
3- نحوه مدیریت هزینه را از مرحله برآورد هزینه، تدوین بودجه، تخصیص هزینه و مدیریت هزینه پروژه را به شکل کامل خواهید آموخت.
4- ساختار تجزیه و تحلیل صورتهای مالی سازمان پروژه محور را همراه با پیشبینی شبکه جریانهای نقدینگی پروژه و سازمان را برای تعیین کسری بودجه به صورت کامل فرا خواهید گرفت.
5- اهمیت و جزئیات این ساختار را از نگاه حقوقی و قراردادی و به منظور تدوین لایحه ضرر و زیان فرا میگیرید.
وجه تمایز دوره مدیریت مالی، حسابداری و هزینه
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت حسابداری، هزینه و مالی پروژه بر اساس استانداردهای بینالمللی در کشور
- برگزاری دوره با رویکرد پروژه و سازمانهای پروژه محور
- ارائه ساختار حسابداری، مدیریت هزینه و مدیریت مالی در قالب یک فرآیند استاندارد اجرایی و عملیاتی
- ارائه نکات کلیدی و حیاتی در زمان ایجاد ساختار حسابداری به منظور کمیسازی صحیح در زمان محاسبه خسارت تاخیر
- ایجاد ساختار یکپارچه با مبانی مستندسازی، تحلیل تاخیرات و مدیریت ادعا
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
