مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار می‌شود، آغاز مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه متخصص در صنعت ساخت است که با نام مدیر ساخت (Construction Manager) شناخته می‌شود.

این دوره اولین دوره در زمینه تعریف ساختار دفتر ‌فنی با دیدگاه فرایندی است که با بهره‌گیری از مفاهیم استاندارد ایزو ۹۰۰۱، بهره‌گیری از مدرسان با بیش از ۲۰ سال تجربه پروژه‌های ملی و بین‌المللی صنعت ساخت تدوین شده و طیف گسترده‌ای از مخاطبان اعم از کارشناسان، سرپرستان و مدیران دفاتر فنی پروژه‌ها را شامل می‌شود.

نقشه‌خوانی و تهیه نقشه‌های شاپ (نقشه‌های کارگاهی) از ارکان اصلی اجرای موفق پروژه‌های ساخت به‌شمار می‌روند. دوره حاضر که در موسسه ACEMI تدوین شده است، شما را برای مراحل بعدی دفتر فنی آماده کرده و ساختار یکپارچه‌ای را با سایر مبانی، از متره و برآورد تا مدیریت هزینه ایجاد می‌کند.

عدم دقت در متره و برآورد پروژه‌های صنعت ساخت، یکی از چالش‌های اساسی در صنعت ساخت کشور است. نبود برآورد دقیق هزینه‌ها، نه تنها منجر به عدم تامین مالی کافی و به موقع پروژه می‌شود، بلکه باعث خسارات زیاد و بروز اختلافات و ادعاهای متعدد بین کارفرما و پیمانکار و در نهایت، افزایش هزینه‌ها و طولانی شدن زمان اجرای پروژه خواهد شد.

در موسسه ACEMI دوره‌ای بر اساس اولین نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO) تدوین شده است تا به شما نحوه تهیه و تنظیم حرفه‌ای و اصولی صورت وضعیت‌های کارکرد و تعدیل موقت و قطعی پروژه‌ها را بر اساس فهرست بهای واحد پایه رشته ابنیه و دستورالعمل تعدیل آحاد بها آموزش دهد.  

آموزش این دوره به‌صورت موضوع‌محور به‌جای ماده‌محور، بهره‌گیری از اساتید با دانش حقوقی و مهندسی به‌صورت همزمان، ارزیابی موضوعات در مقایسه با قراردادهای بین‌المللی و پرداختن به آن‌ها از هر سه منظر قراردادی، فنی و حقوقی، از اصلی‌ترین وجه تمایزهای این دوره است.