آیا برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه حرفهای، لازم است حتماً تجربه دفتر فنی داشته باشیم؟
پاسخ سوالبدون تردید، تجربه فعالیت در دفتر فنی برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه حرفهای بسیار ارزشمند و در بسیاری از موارد ضروری است. مهندسان و کارشناسان فنی که تجربه عملی در زمینههایی مانند مترهوبرآورد، تهیه صورتوضعیت و تسلط بر فهرستبها دارند، از یک پشتوانه فنی ارزشمند برای ورود به حوزه مدیریت پروژه برخوردارند همچنین این دسته از تخصصها، درک عمیقتری از مسائل اجرایی و قراردادی پروژه ایجاد میکنند که در تصمیمگیریهای مدیریتی نقش تعیینکنندهای خواهد داشت.
از طرفی این سابقه یک مزیت مهم و بنیادین برای ورود به مسیر مدیریت پروژه محسوب میشود. در این حالت، فراگیری دانش مدیریت پروژه و مدیریت ساخت میتواند برای شما یک همافزایی مؤثر ایجاد کند و زمینه رشد حرفهای سریعتری را فراهم آورد.
در چنین شرایطی، ترکیب تجربه فنی با دانش مدیریت پروژه و مدیریت ساخت، میتواند زمینهساز رشد سریعتر و مؤثرتر فرد در مسیر حرفهای مدیریت پروژه باشد. از سوی دیگر، افرادی که سابقه مستقیمی در دفتر فنی ندارند، همچنان میتوانند وارد این حوزه شوند؛ مشروط بر آنکه حداقلی از آشنایی با مفاهیم کلیدی دفتر فنی مانند نقشهخوانی، مترهوبرآورد و صورتوضعیتنویسی را کسب کنند. چنین شناختی حتی در سطح مقدماتی برای اتخاذ تصمیمات واقعبینانه و اجرای مؤثرتر وظایف مدیریتی کاملاً ضروری است.