دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
تعداد پروژهها در عرصه بینالملل با گسترش روزافزون مواجه است که موجب رقابتیتر شدن شرایط بین سازمانها و شرکتهای مختلف در صنعت ساخت شده است. نیاز به متمایز شدن، کسبوکارهای صنعت ساخت را ملزم به کارگیری روشهای استاندارد در خصوص مدیریت پروژهها کرده است. یکی از این راهنماهای رایج، راهنمای مدیریت پروژه PMBOK (Project Management Body of Knowledge) است.
راهنمای مدیریت پروژه PMBOK روشهای سنتی اثبات شده و مرسوم را به همراه روشهای نوآورانه ترکیب کرده که ارزش و تاثیر آنها توسط عموم مورد اجماع قرار گرفته و در پروژههای عمومی مورد استفاده قرار میگیرد.
- اما آیا بکارگیری راهنمای مدیریت پروژه PMBOK در صنعت ساخت مفید و کارآمد خواهد بود؟
- آیا به صرف توجه به راهنمای اصلی PMBOK میتوان پروژههای ساخت، متشکل از پروژههای ساختمانی، زیرساختی، عمرانی و صنعتی را به شکل مناسبی مدیریت نمود؟
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (Project Management Institute) برای اولینبار در سال 2003 الحاقیهای را تحت عنوان PMBOK Construction Extension ارائه نمود زیرا در نسخه اصلی PMBOK به مبانی قراردادی، حقوقی، مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، پایداری، مدلهای تامین مالی، روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Systems) و ساختارهایی که باید مبتنی بر پروژههای ساخت تدوین و ارائه شوند، پرداخته نشده و به همین دلیل PMBOK تمامی ظرفیتهای لازم برای مدیریت پروژههای صنعت ساخت را ندارد. همانطور که در الحاقیه ساخت PMBOK مطرح شده، متخصصان صنعت ساخت باید این الحاقیه را در کنار راهنمای اصلی فرا گیرند اما این موضوع در کشورمان مورد غفلت قرار گرفته و از کارایی آموزشهای این مبانی کاسته است.
اما این تمام ماجرا نیست! برای مدیریت پروژههای صنعت ساخت، به الزامات دیگری نیاز است.
الزاماتی که سالها در کشوری چون آمریکا و با ظهور موسسه AIA در سال 1857، توسط انجمنها و تشکلهای تخصصی صنعت ساخت، توسعه داده شدهاند. الزاماتی که در یکی از استانداردهای مرجع مدیریت ساخت که نسخه اول آن توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در سال 1987 منتشر و در سال 2021 آخرین نسخه آن منتشر گردید، به شکل مناسبتری ارائه گردیده است. این در حالی است که موسسه PMI تا سال 2016 و حتی بعد از ارائه نسخه هفتم انتشار نسخه جدید الحاقیه را منتشر نکرده است.
در دوره ارائه شده در موسسه ACEMI، ضعفهای راهنمای مدیریت پروژه PMBOK برطرف شده و به دلیل توجه به مبانی مغفول مانده، این دوره از سه منظر از سایر دورههای کشورمان متمایز است.
1. آموزش الحاقیه ساخت PMBOK یا همان PMBOK Construction Extension در کنار آموزش نسخه هفتم و پرداختن به نسخه ششم
2. مقایسه مبانی ارائه شده در الحاقیه ساخت PMBOK با استاندارد مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)
3. یکپارچهسازی مبانی تخصصی مدیریت پروژه در قالب استاندارد موجود، همراه با بررسی ضعفهای ساختاری که به استاندارد وارد است.
در صنعت ساخت، استانداردها و راهنماهای بسیاری وجود دارد که در موسسه ACEMI بر اساس نقشههای راه مدیریت ساخت (CM) و مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت (CBM) بر اساس یک ساختار سلسله مراتبی و یکپارچه، ارائه خواهد شد.
آنچه در دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK خواهید آموخت
در این دوره، علاوه بر آموزش نسخه اصلی PMBOK (ویرایش هفتم) به عنوان یک استاندارد و راهنمای کلی در حوزه مدیریت پروژه، بخشهای اصلی الحاقیه ساخت (PMBOK Construction Extension) تشریح میگردد. همچنین مبانی با استاندارد مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و نسخه ششم PMBOK مقایسه گردیده تا شرایط جامعتر و کاربردیتری را برای این دوره رقم زند. در انتها، لزوم متناسبسازی (Tailoring) با سازمان و مدلهای مختلف تشریح گردیده و با مبانی تخصصی آموزش داده شده در موسسه ACEMI یکپارچه میشوند. در واقع در این دوره:
1. نقاط ضعف و قوت استاندارد مدیریت پروژه بررسی میشود.
2. با راهنمای PMBOK آشنا شده و محدودههای دانشی مدیریت پروژه بر اساس آنچه در سایر دورههای موسسه ACEMI آموزش داده شده، یکپارچهسازی خواهد شد.
3. با الحاقیه ساخت PMBOK که به PMBOK Construction Extension معروف است آشنا شده و نقاط ضعفوقوت آن را در قیاس با استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA فرا خواهید گرفت.
4. با استاندارد مدیریت ساخت در مقایسه با استاندارد مدیریت پروژه آشنا میشوید.
5. نحوه متناسبسازی (Tailoring) مبانی ارائه شده و دانشهای تخصصی مدیریت هزینه، مالی، برنامه، ریسک و... را با فرآیندهای ارائه شده، همراه با بررسی نقاط ضعفوقوت این راهنما خواهید آموخت.
وجه تمایز دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزار کننده دوره PMBOK با رویکرد مدیریت ساخت در کشور که الحاقیه ساخت (PMBOK Extension) را در قیاس با استاندارد مدیریت ساخت CMAA در یک دوره آموزش میدهد.
- آموزش جامع نسخه هفتم PMBOK
- آموزش جامع الحاقیه ساخت PMBOK به نام Construction Extension
- بررسی نکات مهم از استاندارد مدیریت ساخت CMAA برای مقایسه با PMBOK
- بررسی نکات مهم از نسخه ششم PMBOK برای مقایسه با نسخه هفتم PMBOK
- یکپارچگی و Tailoring مبانی ارائه شده با دورههای موسسه ACEMI
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش تعاریف، مفاهیم، نکات و ساختارهایی که بعضا اطلاع بسیار کمی از آنها در کشورمان وجود دارد.
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبتنام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
