تخفیف‌های ویژه نمایش همه

تجارب مدیریت پروژه های بین المللی

برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

دکتر علوی‌پور، مدیرعامل مؤسسه ACEMI، دکترای مدیریت ساخت از دانشگاه IIT آمریکا با معدل A، دستیار سابق پروفسور Arditi و Lemming، نخستین و تنها مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران و خاورمیانه‌ و نایب‌رئیس...

پروفایل تدوین‌کننده

شراره حبيبي سرشت

پروفایل تدوین‌کننده

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.

ادامه مطلب

فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما به شکل جامع آموزش می‌دهد و بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

ادامه مطلب

فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster

فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید.

ادامه مطلب

فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.

ادامه مطلب

مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...

به دلیل بی‌توجهی به ادعاهایی که از سوی پیمانکاران جزء (Subcontractors) مطرح می‌گردند. پروژه با چالش‌های متعددی روبرو می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات و به صورت چک‌لیستی فرا می‌گیرید.

ادامه مطلب

ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...

مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم،...

در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی یکپارچه‌تر دست می‌یابید تا بتوانید به خطاهای شناختی خود در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های صنعت ساخت آگاه شوید، فلسفه‌ی وجودی و کاربرد ابزارهای مختلف را درک کنید و آن را به درستی با اطلاعات حوزه‌ی کسب‌وکار ادغام نمایید.

ادامه مطلب

مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)

استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

ادامه مطلب

استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار...

در این دوره قصد داریم به ارائه فرآیند مناسبی بپردازیم که باید در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار طی گردد. دوره‌ای که تنها مختص اعضای کانون دانش‌پژوهان موسسه برگزار می‌شود.

ادامه مطلب